관료제, 애드호크라시, 리더십

목차

1. 관료제와 애드호크라시
2. 리더십

본문내용

1. 관료제와 애드호크라시
① 관료제 : 근대 사회가 산업사회로 발전되어 가는 과정에서 만들어진 개념
근대 사회의 구조가 복잡해지고 기술이 고도화되며, 관리사무의 질적 변화 및
양적확대 등에 대응하기 위한 대규모 조직으로, 합리적 합법적 지배가 제도화된 조직
- 베버의 관료제모형 : 조직의 구조 형성에 관한 고전적 모형
인간의 합리적이며, 예측 가능하고 질서정연한 측면에 착안한 합리적 공식적 모형
기계적 조직관에 입각, 기능적 합리성을 강조. (목표달성의 수단으로서 조직 강조)

< 중 략 >

2. 리더십
① 개념과 특성
- 정의 : “사회적 단위에서 지도자가 추종자에게 영향을 미쳐 공동의 목표를 달성하도록
자발적으로 행동하게 하는 기술이나 과정”
- 리더십은 지도자와 추종자의 관계에서 나타나는 현상
: 인간관계는 수직적 관계, 수평적 관계로 구분되는데, 리더십은 ‘지도자-추종자’라는
수직적인 관계. 지도자가 이끌고 추종자가 이에 따르는 관계임. (상호작용 중요)
리더십은 사회적 단위에서 발견할 수 있는 현상이나 개념
: 사회적 단위 - 집단, 조직, 지역사회, 국가, 국제기구 등
리더십은 공동의 목표를 달성하는 데 기여하도록 영향을 주는 기술, 과정
: 조직 내의 문제라 하더라도 개인적 문제를 해결하는 데 관련된 것은 리더십 X
리더십은 추종자의 자발적인 행동을 전제로 함
: 지도자의 강제적 행동이나 강압적 요구에 의해 추종자가 끌려온다면 그것은 진정한
의미의 리더십이 아님.

참고 자료

없음