평생교육경영론 기업연수원의 평생교육개관,유사용어,경영기획,리더십 및 의사결정,기업연구원의 인사,조직,재무관리,홍보 및 마케팅

목차

1. 기업연수원의 평생교육 개관
2. 기업연수원의 경영기획 및 전략
3. 기업연수원의 리더십 및 의사결정
4. 기업연수원의 인사, 조직, 재무관리
5. 기업연수원의 홍보 및 마케팅

본문내용

기업연수원의 산업교육
기업이 급격한 변화와 경쟁 속에서 지속적인 경쟁우위를 확보하기 위해서는 창조적이고 유능하며 유연하고 적응력이 높은 인적 자원을 육성해야 한다. 이를 위해서는 인적 자원의 개발을 위한 기업의 효과적이고도 지속적인 교육활동이 필요하다.
평생교육으로서의 산업교육
-광의의 개념: 각종 산업분야, 즉, 상업, 공업, 농업, 수산업, 서비스업 등 각종 산업체에서 종사할 인력을 양성하는 교육
-협의의 산업교육: 이미 산업체에 종사하고 있는 조직원을 대상으로 조직의 목적을 달성하기 위하여 산업체 내외에서 실시하는 교육

<중 략>

1. 기업의 경영이념이 기업연수원의 방향이 되고 목표가 되어 구성원의 행동에 반영되고, 강력한 사상이 되어 메시지적 성격을 가졌을 때 기업연수원의 이념과 정책은 기업의 조직 속에서 중요한 동맥으로 자리하게 된다.

2. 기업연수원 교육의 새로운 패러다임은 시공간적 제약으로부터 자유롭고 현업에서의 상호 작용을 통해 기업성과에 직접적으로 기여할 수 있어야 한다. 평생교육은 각 기업의 이념과 정책에 합치해야 한다.

3. 기업연수원의 교수자는 기업이 지향하는 이념을 구체화시키려는 CEO와 매 순간 정보와 지식을 확장시켜야 하는 성인학습자의 욕구를 충족 시켜야 한다.

<중 략>

①준비단계
-연수원 마케팅 부문에 대한 방침이 제시되어야 한다.
-기업연수원 내부에 공감대가 형성되어야 한다.
-담당부서의 결정이 이루어져야 한다.
-계획기간과 일정이 수립되어야 한다.

②계획단계
-마케팅과 현장문제 및 과제의 검토이다.
-기업의 방침이나 운영목표 등 마케팅 기본전략을 결정한다.
-기업연수원 마케팅의 부문 및 전략계획을 수립한다.
-종합조정 및 실행계획과의 연동이다.

③실행단계
-마케팅 계획의 발표와 운영이다.
-마케팅 전략계획이 수립되면 언론사 및 대내/외의 요인들을 참석시켜 발표하는 절차를 가짐 -기업연수원 및 기업체와의 공감대 형성을 위한 임원회의 및 핵심 간부회의 발표방법을 사전에 검토한다

참고 자료

없음