산업은행 아웃소싱

*상*

최초 등록일: 2013.06.05
최종 저작일: 2013.03; 2페이지/ 한컴오피스; 가격 5,000원

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- 산업은행의 IT 아웃소싱 발전단계를 살펴보면 시대적, 전략적 상황에 따라 크게 자체 운 영기, 외주 운영기, 공동 운영기, 책임 운영기의 4단계로 나누어 볼 수 있다.
(1) 자체 운영기 :
장점
단점
내부기술력 확보
책임소재 명확, 보안위협 최소화
사용자와의 갈등 최소
추가통제비용 없음
자체인력의 지속적 충원 필요
기술습득을 위한 투자비용 과다
고정비용의 증가

(2) 외주 운영기 : 10년간 운영해 온 IBM 메인프레임 체제에서 신 정보시스템을 구축할 필요성이 대두되었고, 이를 위한 개발인력의 확충이 요구됨에 따라 운영인력의 개발업무 투입이 불가피해졌다. 이와 더불어 정보시스템 조직규모를 줄이는 당시의 추세를 반영하고, 전산전문직원을 보다 효율적으로 활용하기 위하여

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