인덕경영
- 최초 등록일
- 2002.12.22
- 최종 저작일
- 2002.12
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목차
“인덕경영”왜 필요한가?
CHAPTER1 시대의 흐름을 읽어라
CHAPTER2 원칙을 바탕으로 목표를 세워라
CHAPTER3 바람직한 인간경영의 틀을 만들어라
CHAPTER4 신뢰와 리더십으로 조직을 이끌어라
CHAPTER5 사원을 참여 시켜 헌신하게 하라
CHAPTER6 조직이 한 방향으로 흐르게 하라
본문내용
CHAPTER2 원칙을 바탕으로 목표를 세워라.
1. 경영의 순서를 지켜라.
· 경영자는 자신의 눈앞에 이익보다는 어떻게 하면 모두가 기뻐할 수 있을까, 어떻게 하면 고객의 행복과 결부될 것인가를 출발점으로 생각하는 것이 중요하다.
경영자 자신의 이익 < 고객의 행복 : 출발점이자 최종목표
2. 눈에 보이는 요인과 보이지 않는 요인
· 눈에 보이는 요인 : 제도, 조직, 체제 혹은 공장, 상품, 기술, 노하우 등
· 눈에 보이지 않은 요인 : 철학, 이념, 태도, 배려하는 마음, 분위기, 정신 등
· 1+1을 0 또는 3으로 만드는 것은 눈에 보이지 않는 요인에 의해 달라지게 된다.
· 모든 사람의 눈에 보이지 않는 조그만 노력, 조그만 결집,조그만 것이 겹쳐 쌓이면 큰 성과를 가져올 것이다.
참고 자료
없음