[산업교육] 조직개발

등록일 2002.12.22 한글 (hwp) | 24페이지 | 가격 2,700원

소개글

조직개발에 관한건 거의 다 들어가지 않았나 싶어요. 자료 수집해서 모아놓은 거지만.. 각주도 달고 표도 3개 정도 있고 직접 인터뷰한 내용도 있습니다. 도움이 되길..

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
< 조직개발 >
■ 조직개발이란 무엇인가
■ 조직개발의 목표와 특징
■ 조직개발의 가치
■ 조직개발의 모델
1) 조직개발 과정모델
2) 계획적 조직변화 모델
■조직개발의 단계
■변화촉진자란?
■조직개발 기법
◎ 감수성 훈련(ST: Sensitivity Training)기법
◎ T-Group
◎ 교육 게임
◎ 팀 구축법(Team Building)
◎ 과정 자문법
◎ 시스템 4
◎ Action Learning
◎ MBO(Management By Objectives)
◎ QWL(Quality of Working Life)
■ 조직개발 사례 및 인터뷰 내용(학습조직사례연구)
◎ 학습조직(이론)
1. 학습조직의 개념
2. 학습조직의 필요성
3. 학습조직 등장의 시대적 배경
4. 학습조직의 특징
5. 학습조직 구축
◎ 학습조직 사례
□랜드오레이크(Land O'Lakes)
□폴라로이드 사(Polaroid Corporation)
□ 3M
▶3M의 학습조직
▶역량의 강화요인
(1)모험을 장려하는 기업가치관
(2) '30% 규칙'과 '15% 규칙 '
(3)인큐베이션 시스템
(4)지식 자산의 공유
□이랜드의 학습 조직으로서의 지식 경영
■현대 인재개발원 방문
□김기원 연구원과의 인터뷰내용
Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

10년이면 강산도 변한다는 말이 있다. 그러나 요즘에는 1년이 멀다하고 사회는 변화를 하고 있다. 이러한 환경 속에서 사람들은 그 시대에 맞는 패러다임을 찾아서 거기에 맞추어가면서 생활을 하고 있다. 만일 새로운 변화에 적응을 하지 못하는 사람이 있으며 그 시대에서 뒤쳐지게 되고 흔히들 말하는 "왕따"가 될 것이다. 이러한 일은 비단 인간에게만 나타나는 것은 아니다. 인간이 속해있는 조직 또한 이러한 현상을 보이고 있다. 조직에 대해서 연구를 하는 사람들은 조직을 인간에 비유하여 말을 한다. 인간이 태어나서 성장과정을 겪고 나중에는 사망하는 것과 같이 조직 또한 창업이 되고 성장을 한다고 말을 한다. 그리고 성장과정에서 환경에 적응하지 못하게 되면 인간과 같이 죽는다고 보는 것이다. 이러한 성장의 과정에서는 변화하는 환경에 적응하기 위해서 조직을 변화시켜야 한다. 따라서 필요한 것이 조직의 개발이다. 조직개발은 조직의 효과성을 향상시킬 목적으로 조직의 전략, 구조, 과정의 강화와 계획된 개발을 위해 행동과학적 지식을 체계 전체에 광범하게 적용하는 것이다. 그리고 이러한 조직개발은 현재의 기업들 사이에서 행하여지고 있다.

참고 자료

강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
김인수, 『거시조직이론』, 무역경영사, 2000
백기복, 『조직행동론』, 법문사, 1995
성균관대학교, 산업 및 조직심리학, 박영사, 1997
유태용 역 『산업 및 조직심리학』, 시그마프레스, 2000
(원문) Paul M. Muchinsky, 『Psychology Applied to Work』
이학종, 『조직개발론』, 법문사, 1995
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