[경영] 자재관리

등록일 2002.12.21 한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,000원

목차

SCM(Supply Chain Management) - 공급자 통합 정보 시스템
1. 개념
SCM의 정의
SCM의 목적
SCM의 발전역사
SCM의 기본구성
2. 특징 및 필요성
SCM의 특징
SCM의 필요성
3. 접근방법
SCM의 접근방법
4. 효과 및 성공요소
SCM 효과 및 성공요소
5. 전략
SCM전략

본문내용

1. 개념

SCM이란 『기업 내 또는 기업간의 다양한 사업활동의 프로세스와
부문간 · 부서간에 존재하는 벽을 넘어서 수주에서부터 고객 납품에 이르기까지 상품공급의 흐름을 효율적으로 잘 관리하는 것』,
즉, SCM은 기업과 기업간에 자원, 정보, 자금 등을 통합관리하여
이해관계에 있는 모든 기업들을 최적으로 관리하는데 그 목적이 있는 것이다.

대부분의 기업에서는 여러 가지 다양한 혁신활동을 지속적으로 추진하여 왔지만 기업혁신활동의 전형적인 현상이 "생산성은 증대되었지만 수익성 향상은 없다"든지, "제조부문에서는 재고가 크게 감축되었으나 유통부문
에서는 재고가 늘어 전체적인 효율성에서는 크게 변화가 없다"는
식입니다.
이러한 현상은 혁신 활동이 기업 내 일부만의 최적화를 목표로 했거나,
개별 기업 내에서 만의 최적화를 목표로 했기 때문에 발생하는 현상의
사례입니다.
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