인적자원개발 사례

등록일 2002.12.21 한글 (hwp) | 22페이지 | 가격 3,000원

목차

【 POSCO 인재개발원 】
1. Mission & Goals
2. 인력 개발원 소개
3. 인력육성 방향
4. 조직체계
5. 인력 육성 교육 체계도
6. 교육프로그램 소개
1) 경영 이슈 교육
2) 리더십 역량 교육
3) 전문역량 교육
4) Global 역량 교육
5) 기술교육
【 현대인재개발원 】
1. 인력 개발원 소개
2. 조직체계
3. 현대의 경영 방침
4. 현대 정신
5. 교육의 이념
6. 주요사업 영역
7. 교육과정 안내
♠임원과정♠
최고경영자 세미나(교육대상: 부장과 전무)
■ 세미나 개요
■ 이 세미나과정을 통해 얻을 수 있는 것
■ 세미나 구성
경영자과정(교육대상: 상무-이사)
Strategic Leadership과정
♠신임과정♠
Issue Leadership 과정(대상: 신임부장)
Clientship 과정 (대상:신임차장)
♠향상과정♠
협상능력향상과정(교육대상 : 차장~사원)
창의력 개발과정 (교육대상 : 대리~사원)
♠주문교육♠
신입사원 과정(교육대상 : 신입사원)
4. 본 과정을 통해 얻을 수 있는 것
【 KT인재 개발원 】
1. 인력 개발원 소개
2. 인력개발목표
3. 조직
4. 임무
1) 직무교육
2) Cyber교육
3) 국내교육사업
4) 국외교육사업
5) 임대사업
5. 교육과정 안내
1) 사내 사이버 교육
2) 사이버 아카데미
3) 원격교육 연수원

본문내용

1. Mission & Goals
- Mission : 민영기업 POSCO를 이끌어갈 미래지향의 창의적 인재육성
- Goals : 경영 능률 향상 및 개인 역량 증진

POSCO 인재개발원은 경영혁신과 Global 경영을 구현하는 핵심인재 육성으로 회사 능률 향상에 기여하며, 조직과 개인의 핵심 역량 확보를 위한 최적의 교육 시스템 개발로 On-time Learning Resources 제공을 위해 힘쓴다.

2. 인력 개발원 소개
2002년도 POSCO 인재개발원의 교육중점방향은 다가오는 평생 직업시대에 적극적으로 대처해 나갈 수 있도록 직원 개개인이 전문성과 가치를 높이는데 모든 교육적 역량을 결집하고, 회사의 PI 2기의 성공적 출범과 미래 가치를 높일 수 있도록 모든 조직이 창의적이고 스스로 지식과 정보를 창출하고 공유하는 학습조직화의 기틀을 마련하며, 미래에 POSCO를 이끌어 갈 글로벌 e- Learning 프로그램을 질과 양적으로 향상시키고, 개인의 커리어와 인생 설계를 지원하는 Life Plan Service를 도입하며,
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