[국제경영] 월마트(Walmart) 국제경영성공사례

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[국제경영] 월마트(Walmart) 국제경영사례를 간단히 요약한 글입니다.
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샘 월튼(Sam Walton)에 의해 1962년에 아켄자스에 설립된 월마트는 지난 40년동안 3,300억 달러의 매출, 180만 명의 종업원, 7,000개의 상점과 함께 급속도로 세계에서 가장 큰 소매업체가 되었다. 1991년까지 월마트 운영은 미국에 한정되었다. 그 곳에서 효율적 판매촉진과 구매력, 인사관련정책의 결합이 기초가 된 경쟁적 우위가 성립되었다. 다른 기업들 사이에서 월마트는 상품판매와 목록을 추적하기 위한 정보시스템 수단에서 리더였고 세계에서 가장 효율적인 유통시스템 중의 하나로 발전했다. 또한 월마트는 종업원들 사이에서 주식 소유권이 널리 퍼지도록 홍보한 최초의 회사 중 하나였다. 그러나 1990년 월마트는 미국에서 성장하는 것이 점점 한계에 가까워졌다는 것을 깨달았다. 경영자들은 2000년대 초기에 국내 성장기회는 시장 포화상태 때문에 경직될 거라고 계산했다. 그래서 회사는 세계적으로 확장하기로 결정했고 신중했던 월마트는 멕시코에 첫 번째 지점을 내었다. 멕시코 사업부는 가장 큰 현지 소매업자인 씨페라와 합작회사로 설립되었다. 그러나 처음에 월마트는 멕시코에서 경제적인 유통시스템의 문제가 되풀이 되고 있었다.

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