[노사관계론] 무노조 경영 - 모토롤라

목차

1. 모토롤라의 설립
2.경영의 기본목표 : 총체적 고객만족달성
3.인사관리제도
4.급여 및 보상제도
5.마치며

본문내용

모토롤라는 IDE, IOS, 기술직 사원들을 위한 경력개발 제도, Career Development Program등 많은 인사관리제도를 가지고 있다.
IDE(Individual Dignity Entitlement) Program은 개인 직업 존엄성의 존중 자기발전과 업무수행능력 향상을 위한 6가지 기본 질문에 대한 각 개인의 측정과 그 결과에 대한 관리자와의 대화를 통한 상호 검토 기회를 매 분기 마다 갖고 그에 따른 계획된 내용을 실행하는 프로그램이다.
IOS(Internal Opportunities System)은 내부충원제도 모토롤라내 충원의 필요가 생겼을 때 모토로라 사원에게 우선적으로 경력개발을 위한 재배치 또는 승진의 기회를 제공함으로써 사원의 사기를 높이고, 사원에게 신뢰를 심어 준다.
기술직 사원들을 위한 경력개발 제도 (Technical Ladder System)로 개인의 연구실적 (업무성과)에 따른 조기승진 기회부여 함으로써 사원들의 사기를 진작 시키고, 참여를 높이고, 자기 개발을 계속토록 하게 만든다. 그리고 Career Development Program (경력개발 프로그램)을 제공해서 사원 개개인을 위한 다양한 경력개발에 도움을 준다. 또한 5 Day Training Program이라는 프로그램으로 모토로라 모든 사원은 자기개발을 위하여 1년 중 의무적으로 40시간 이상의 교육에 참석해야 한다.
이렇듯 모토롤라 사원들에게 지속적으로 다양한 교육프로그램을 제공하기 위해 별도로 조직된 Motorola University (Leadership, Learning and Performance)이라는 기능이 있다.

참고 자료

없음