[생산관리] 생산관리요약정리

소개글

생산관리 책을 요약 정리한 것입니다.
중간 기말 고사 시험에 도움이 되시길 바랍니다.

목차

제 1장 경쟁무기로서의 생산
제 2장 생산전략
제 3장 공정관리
제 4장 기술관리
제 5장 인력관리
제 6장 전사적 품질 경영
제8장 생산능력
제9장 입지
제10장 배치
제11장 공급사슬 관리
제12장 예측

본문내용

1.1 의사결정의 집합으로서의 생산관리
• 전략적 의사결정 - 체계화되고 어렵고 장기적인 영향.
조직전체의 관점을 갖는 경향이 있으며 부서간의 경계를 넘어섬.
• 전술적 의사결정 - 좀 더 체계적이며 일상적이고 반복적인 성격으로 단기적인 영향.
부서나 팀, 과제별로 초점을 맞추는 경향.
• 생산에서의 의사결정 유형 - 1. 전략적 선택, 2. 공정(프로세스), 3. 품질, 4. 생산능력, 입지와 배치, 5. 운영의사결정.
• 의사결정과정 - 1. 문제의 인식과 명확한 정의, 2. 가능한 대안의 분석을 위해 필요한 정보의 수집,
3. 가장 바람직한 대안의 선택과 실천
• 의사결정영역의 한계 - 기업전략을 반영. 계획과 정책, 그리고 행동이 서로 긴밀히 연계되고 상호 지원하는 방향으로 조정.
• 전략과 분석 - 경영자는 전략적 과제(큰 그림)를 다루어야 하지만 동시에 분석적이고 전술적인 과제도 다루어야 한다.

참고 자료

없음