[국제 경영] 듀퐁의 경영 사례

등록일 2002.12.18 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 500원

소개글

듀퐁사의 스왓분석과 그에 대한 전반적인 대응책을 요약했습니다. 많은 도움 되었으면 하네요..^^

목차

1.Which major forces in the task and general environments pre-sent opportunities and threats for Du Pont?
듀퐁사의 스왓 분석
2. How are Du Pont's managers managing these forces?
듀퐁사의 경영 관리 기법

본문내용

1.Which major forces in the task and general environments pre-sent opportunities and threats for Du Pont?
{Technological forces}
Opportunities새로운 영역으로의 사업확대와 기술 개발 -다국적 화학 기업인 듀퐁은 다음 세기의 경영을 위한 새로운 연구 개발 전략을 발표했다. 지금까지 듀퐁 매출액의 거의 반을 차지하며, 수익의 약 25%를 차지하고 있는 화학 사업에서 벗어나 (Conoco사를 1998년 말에 매각) 의약 및 농업 생명과학 분야에 과감한 투자를 한다. 그이유는생명 과학의 과학적 발전 가능성이 확실하기 때문이다. 연구개발전략은 새로운 제품의 개발과 응용, 새로운 사업의 창출, 창조적 연구를 통한 미래의 기회 포착, 바이오테크놀로지 분야의 강화, 새로운 고분자 개발 등에 초점을 맞추고 있다. 기업 경영의 중점 사항은 기존 기술에 혁신을 가하는 것과 새로운 사업분야를 창출하는 전적으로 새로운 기술의 창조에 있다. 듀퐁이 현재 계획하고 있는 프로젝트로는 다음과 같은 것들이 있다.

참고 자료

WWW.DUPONT.CO.KR
CONTEMPORARY MANAGEMENT
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