[조직설계] 이랜드 (조직설계)

등록일 2002.12.18 한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 1,600원

소개글

많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
정리하기 많이 힘들었습니다.

목차

▶ (주) 이랜드 사례 요약
▶ 과업의 분업화와 행동의 표준화
영업과
총무경리
생산관리
디자인실
조직의 통합수단과 의사결정권한의 분권화
조직의 통합수단
의사결정권한의 분권화
상황요인과 관련하여 브랜드를 독립변인으로 나누고, 건설 사업부와 해외사업부로 분리해서 운용했는가?
산업경제 시대 - 변화예측 가능
조직의 역량 극대화 - 변화에 대응
최고경영자가 필요성 인식
이랜드의 최근의 평가 자료
▶ 경영상 시사점
■ 이랜드의 다각화 실패원인
■이랜드의 구조조정의 성공요인 지식경영에 대해서...

본문내용

▶ (주) 이랜드 사례 요약

이랜드의 성공 배경은 먼저 소비자에 관한 정보를 정확히 파악하여 적절한 상품을 소비자에게 제공했다는 점을 들 수 있다. 소비자의 욕구를 정확히 파악하여, 시장을 세분화하여 먼저 대학생을 주 고객층으로 선정하고, 교복자율화라는 정부정책이 이랜드에게는 규모가 커지게 된 중요한 요인이라고 할 수 있다. 보세점에서 하나의 주식회사로 커진 가장 커다란 배경이라고 할 수 있다.

이전에는 규모가 큰 편이 아니었기 때문에 공식적 제도 없이 비공식적 협조와 조정으로 회사가 운영되었으나, 중저가 이랜드 제품에 대한 인식이 확산되면서 업무량이 늘어났기 때문에 이랜드는 공식적 조직체계와 업무의 분담, 기능별 부서의 설치, 업무절차의 제도화가 필요로 하면서 조직을 유연하게 이끌기 위해 많은 노력을 했었다. 그러나 그 이후 대규모 조직을 갖게 되는 관료적 경직성을 피하고 시장의 변화에 민감하게 대처하기 위해서, 상표별로 사업부제 조직을 나누고, 다시 사업부별로 기능중심으로 조직을 구성하는 시스템을 구축하였다.
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  • 19.이랜드 조직문화 사례 8페이지
    이랜드는 1980년 9월 이대 앞의 ‘잉글랜드’라는 보세점에서 시작하였다. 이랜드의 창단멤버인 김의석 씨는 다음과 같이 말한다. “처음 이랜드는 보세시장에서 독특한 디자인을 가진 의류 및 악세사리를 가져다 판매했지요. 박성수 사장과 같은 교회에 다니는 친구 몇몇이 여..
  • [경영 조직행동] 이랜드 관련 50페이지
    이랜드 성공 요인1.브랜드 제품이라는 이미지를 구축하고 가격을 시장 가격과 비슷하게 책정 하였다.2.프랜차이즈 시스템본사로부터 영업권을 받은 가맹점이 본사가 제공하는 제품과 서비스를 본사가 지정하는 방식과 상표, 상호로 판매 하는것으로 당시에는 다소 색다른 제도 였다...
  • 이랜드 다각화,이랜드 기업분석,이랜드 기업문화,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 30페이지
    1.과거 이랜드의 고속성장을 가능하게 한 성공요인은 무엇인가? 이러한 성공요인이 향후에도 이랜드의 성공을 가능하게 할 수 있을까?<중 략>사업 다각화의 이유 1. 지속적인 기업의 성장추구 미래의 유망 사업에 진입을 통하여 선발 기업의 이점 획득2.위험 분산 한..
  • 이랜드 기업분석 31페이지
    1980 이대 앞 잉글런드 오픈 1986 이랜드 법인 등록(매출 65억 원)1989 아동복 사업 진출1990 시계주얼리 사업진출,여성 캐주얼 부문 진출1993 매출액 5천억 원 달성 1994 유통업 진출, 한세클리닉 오픈, 식품사업 진출,내의산업진출1996 호텔 사업 ..
  • [경영전략,]이랜드 현황,조직문화,경영전략,조직구조특징,문제점 28페이지
    -박성수회장에 대한 소개-이랜드그룹의 8개 법인 매출액 및 회사 소개- 브랜드 소개-BU체제 7개 그룹 -현제 이랜드그룹 실적 및 주요 BU별 신규사업전략-현제 이랜드(요약 재무제표,시장점유율,..)-이랜드창업당시 산업분석-경영전략(가격전략, 아웃소싱)-품질개선을 위한..
  • 이랜드 경영전략 20페이지
    Q1) 이랜드의 고속성장을 가능하게 하였던 성공요인? 1) 최고경영자 2) 기업문화 3) 경영시스템Q2) 이랜드 기업문화에 대한 비판적 시각에 대한 대응방안? 1) 기독교 문화 -> 기업정신을 통한 공정하고 정직한 윤리적 기업으로 성장 2) 캠퍼스 문화 -> ..
  • 이랜드의 성장과 위기 극복fp 8페이지
    1980년 출범한 이랜드 그룹은 패션과 브랜드에 관해 최고의 가치를 제공하는 국내의 패션 유통 그룹으로, 패션 및 유통업에 집중하면서 레저 및 건설 등 다방면으로 다각화를 추진하고 있다. 이랜드 그룹은 패션사업군, 유통사업군, 그리고 성장사업군의 세 가지 범주로 사업을..
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