[품질경영] 품질경영

등록일 2002.12.18 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 400원

소개글

B

목차

1. 1996년 칼라 TV의 산업 환경
2. Tijuana에 삼성전자가 진출 배경, 그 공장의 설립목적
3. 이 공장의 품질과 생산성 향상 방법
(ISO 인증획득, 생산량 배가운동, 조직의 변화)
4. Hiram Moncivais의 현지화 경영을 위해 어떤 노력
5. 자재를 원활히 공급받기 위한 도전
6. 자매공장을 포함하여 수직적 통합을 위한 수단
7. SAMEX의 미래

본문내용

1. 1996년 칼라 TV의 산업환경은 어떠한가?
가전산업의 발전초기에는 미국과 유럽이 중심이었으나, 1991년에는 일본이 세계생산의 40% 이상을 차지하고 한국(7.3%)과 중국(7.22%)이 그 뒤를 따르고 있으나, 1996년에는 일본의 해외생산 확대로 비중이 28.2%로 낮아지고 중국, 말레이지아의 생산비중이 높아졌으며, 우리나라는 10.5%로 확대되었다. 세계시장은 1980년대 중반이후 칼라TV와 VCR 등 전통적인 제품이 포화상태에 이르러 수요증가는 미미하고 생산량은 남아 돌아 업체간의 판매를 위한 시장확보 경쟁이 심화되는 추세이다. 또한, 최근에는 환경보존이 중요시 되면서 환경 친화적 제품에 대한 수요가 선진국을 중심으로 점차 형성되어 가고 있으며, 첨단기술이 가미된 복합기능의 지능형 제품개발과 함께 수요자 위주의 편의 및 단순성을 강조한 간편 제품이 개발되고 있으며 이들 제품에 대한 수요욕구도 점차 늘어나고 있다
-국내 수급동향
'96년 가정용기기의 수급동향은 수출이 전년과 비슷한 78억3천6백만불로 나타났으며 국내시판도 전년대비 4.9% 마이너스 성장을 보인 3조9천8백억원으로 나타나고 있다. 그러나 부진한 수요에도 불구하고 생산은 전년대비 2.7%의 증가율을 보여 가정용 제품의 재고가 계속 증가하고 있는 것으로 분석되고 있다.
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