아모레퍼시픽 기업분석 레포트,화장품 산업 기업분석 레포트, 경쟁사 분석 레포트

목차

I. 서론

II. 본론
1. 아모레퍼시픽 기업 소개
1) 기업연혁
2) 기업구조
3) 지속가능경영
4) 경제적성과
& 주요재무지표
5) 임직원 현황 & 관리
6) 제품

2. 경쟁기업분석
1) LG화장품
2) 로레알
3) 에스티로더

3. SWOT 분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunities(기회)
4) Threats(위협)
5) 전략

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

서론
화장품 산업은 특성상 국내 경기의 영향을 직접적으로 받는 산업 중 하나로 국내 민간소비 화장품 생산증가세와 화장품 시장성장세는 비슷한 트랜드를 보여왔다. 국내 경기 침체로 가계소득이 줄어들었던 2004 ? 2005 년에는 미샤, 더 페이스퍕 등의 초저가 화장품이 새로운 시장을 형성하기 시작하였으며 경기가 회복되면서 민간소비가 증가하였던 2006년에는 업계에서 경쟁력을 가진 아모레퍼시픽과 LG생활건강이 화장품 매출에서 큰 증가세를 보였다. 하지만 국민 소득의 증가와 일반 소비자의 화장품 소비에 대한 기호 및 패턴이 다양화 되면서 고가의 프리미엄급 화장품 시장의 매출은 감소세를 보였으나, 태평양의 고가 화장품인 설화수와 헤라는 이 기간 높은 성장세를 보였다. 이는 국민 소득이 증가하는 가운데, 여성의 사회참여율이 높아지면서 여성의 경제력이 크게 향상되어 여성의 소비가 증가하고 고급화되는 경향이 뚜렷함을 의미한다. 또한 경기 양극화가 나타나고 있어 고가제품의 소비 또한 전반적으로 증가하는 추세이며, 웰빙 문화의 트랜드 또한 고가의 프리미엄 화장품의 성장을 이끌고 있다. 따라서 우리는 현재 고가격 정책으로 화장품계 1위를 달리고 있는 아모레 퍼시픽의 시장상황을 분석하고 소비자들의 가격 민감도를 바탕으로 가격전략에 대해 분석해 보기로 하였다.

<중 략>

둘째, MB&S 사업의 경우 생활용품(MB: Mass Beauty)시장은 약 7%씩 성장하며 시장점유율이 높아지고 있는데 반해 녹차부문(S: 설록차)은 시장상황의 악화로 인한 경쟁심화로 인해 마이너스 성장을 하고 있으며 시장점유율도 하락추세에 있다. 선택과 집중이라는 관점에서 보았을 때, 녹차부문에 대한 가능성이 없다면 시장점유율이 더 하락하기 전에 높은 가격에 매각하는 것을 고려할 수 있을 것이다. 사업성이 있는 핵심 브랜드만 남겨두고 나머지는 철수하거나 분사시키고 현재 레드오션인 국내 녹차시장에서는 소모적인 경쟁을 멈추고 해당 사업의 자원을 경쟁자 방어에 집중해 핵심 사업부문인 화장품시장의 점유율을 유지 하는 것이 낫다고 생각한다.

참고 자료

없음