정주영과 기업가 정신 2주차 과제물

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정주영과 기업가 정신 2주차 과제물 입니다.

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본문내용

정주영 회장님의 창조경영에 대한 주제로 강의는 진행된다.
차례로는 왜 창조경영인가?, 창조경영이란?, 정주영의 창조경영 사례, 정주영 창조경영의 핵심, 현대그룹에 어떤 영향을 끼쳤나?, 창의적 인재의 특성과 창조경영 시스템 구축이다
학습 목표는 정주영이 실행한 창조적인 경영활동 사례, 창조경영의 뿌리, 현대그룹에의 영향, 활동을 보고 무엇을 배울 수 있을까? 이다.
변화의 시대 - 변화하지 않으면 소멸한다. 변화의 요체는 ? -창조적 파괴 *새로운 상품, 서비스, 방법, 프로세스의 개발, - 사고의 유연성과 상상력을 기반으로 하는 창의력, 가치혁신능력 * 오늘의 기업에게 가장 강력하고 중요한 무기.
산업발전이 산업 선진국으로부터 기술을 모방하고 도입해왔다. 우리보다 앞선 기업이 있었기에 모방하여 따라올 수 있었다. 어떤 분야에서는 우리나라가 제일 앞섰다. 그것이 현대 중공업이다. 세계 제1의 조선생산량, 조선기술 이다. 과거에는 삼성전자가 소니에게 많이 배웠으나 지금은 앞서있다. 창조경영이 필요한 이유는 경쟁방식의 변화, 신 성장 동력의 필요, 융합과 컨버전스의 가속화 등이 있다.
상상은 실제로 경험하지 않은 현상이나 사물에 대하여 무제한 공간인 마음속에서 자유롭게 원하는 모습을 그림
창의, 상상을 통해서 이루고 싶은 것을 합리적인 생각을 통해 유용한 생각을 만들어내는 것

<중 략>

19항차 동안 2번의 사고 - 바지선이 대만 국적 상선과 충돌하여 자켓 하나의 파이프 절단 - 태풍으로 대만 앞바다에서 바지선 유실, 대만 해안에서 회수
고정관념에서의 탈피 : 고과서적인 사고방식이 곧 고정관념이며 그것이 우리를 바보로 만드는 함정이다. - 주베일 산업항 호안 방파제 공사, -쿠웨이트 슈아이바 항만 공사 때 경사식 암벽에 블록 쌓는 작업 * 하루 80개 필요, 그러나 하루 20개 작업 * 바지선에 특수 스크리딩 장치를 부착해서 상부에서 원치로 조정, 사람이 물에 들어가지 않고도 바닥정리 할 수 있는 문제 해결

참고 자료

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