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비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 정의, 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 수익창출, 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 웹사이트구축, 비즈니스모델의 성공 사례

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최초 등록일
2013.04.26
최종 저작일
2013.04
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 정의

Ⅲ. 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 분류
1. 거래 쌍방의 주체에 따른 분류
2. 포지셔닝(positioning) 또는 편향성(bias)에 따른 분류
3. 수익 원천에 따른 분류

Ⅳ. 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 가치창출

Ⅴ. 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 수익창출
1. 온라인 판매
1) 경매
2) 쇼핑몰
3) 온라인 상점
2. 검색 에이젼트 서비스
3. 커뮤니티 운영

Ⅵ. 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 웹사이트구축
1. 인터넷 웹사이트 구축절차
2. 인터넷 웹사이트 평가요소
3. 인터넷 웹사이트의 성공요소
1) 정보제공사이트의 성공요소
2) 쇼핑몰사이트 성공요소
3) 서비스제공(기업홈페이지)사이트 성공요소

Ⅶ. 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 성공 사례
1. Yahoo
2. 아마존
3. 온라인 월스트리트 저널
4. 프라이스 라인
5. 소프트뱅크

Ⅷ. 결론 및 시사점

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

인터넷 사이트 개발의 시작은 고객으로부터 시작한다.
기업경영의 시작은 고객으로부터 비롯된다고 항상 강조를 한다. 하지만 고객의 범주가 어디서 어디까지 이며, 어떻게 고객에게 접근해야 하는지 서로 다르게 해석을 하고 있다. 인터넷 사이트에서의 고객은 명확하다. 그 인터넷 사이트를 사용하는 모든 사람이 고객이다. 그 사람들이 기업 내부에 있든, 기업 외부에 있든 상관없이 일단 사용하는 사람들은 모두 고객이다. 오늘날 대부분의 기업에서 사용하는 웹 사이트를 통한 인트라넷을 살펴보자. 최근 개발된 인트라넷의 경우 기업내의 대부분의 정보시스템과 상호 연계성을 그 원칙을 한다. 회계정보 시스템이든 판매정보 시스템이든 정보시스템은 더 이상 단편적으로 끊어져 섬처럼 따로 있는 존재가 아니다. 시스템을 위한 시스템 하에서 사람들은 자신들이 필요로 하는 정보를 얻기 위해서 시스템 외적인 업무에 시달려야 한다. 하지만 이제 그런 업무 외적인 일 때문에 시간을 낭비하게 되면 기업 전체의 경쟁력에서 문제가 발생한다. 바로 사용자를 위한 내부 시스템 구축이 기업 활동의 효율성을 제고시키기 위해서 분명히 필요하다.

<중 략>

무선포털의 Biz모델은 공급자와 고객과의 역학관계에 따라 정해지며, 장소 및 시장에 따라 다양하게 나타난다. 기업 수익모델에서 이동통신업체들은 다양한 공급자 및 고객과의 관계를 통하여 가입, 접속비, site fee, revenue-sharing 등을 확보할 수 있고, 강력한 브랜드 및 시장지배력, 게이트웨이, 네트워크, 빌링관계 확보 및 컨텐츠업체와 관계 주도 등을 통해 무선포털의 주도권을 확보할 수 있는 장점을 가지고 있다. 컨텐츠업체들은 이동통신 업체, 광고, 단말기 업체 및 유통/e-commerce업체와 주로 제휴 관계를 체결하여 포털시장에 참여할 전망이다. 또한 이들은 가입, 라이센스, 광고비 및 거래 비용 수수료 등을 확보할 수 있다는 장점을 지니고 있다. 또한 단말기 업체들은 고객들과 직접적인 관계구축이 가능하여 자사의 포털을 default로 설정하게 할 수 있는 큰 장점을 지니고 있기 때문에 이들은 포털을 통해 가입비, 단말기 대금, site fee 등의 수입을 확보할 수 있을 것이다.

참고 자료

라준영 / 사회적 기업의 비즈니스모델, 한국중소기업학회, 2010
박종만 / 유비쿼터스 비즈니스 모델 활용 방안 연구, 호서대학교, 2007
안택식 / 비즈니스모델특허의 부작용방지에 관한 연구, 동광문화사, 2006
안지항 외 3명 / 비즈니스 모델 분석 프레임 워크의 개발과 적용, 한국경영정보학회, 2003
이동현 / 비즈니스 모델 혁신의 개념과 방법론, 동아일보사, 2011
이동현 / 비즈니스 모델의 개념에 관한 연구, 한국항공경영학회, 2007

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