민간비영리단체(NPO, 비영리조직)의 정의, 민간비영리단체(NPO, 비영리조직)의 성장, 민간비영리단체(NPO, 비영리조직)의 인터넷마케팅, 민간비영리단체(NPO)의 제고 과제
- 최초 등록일
- 2013.04.26
- 최종 저작일
- 2013.04
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 민간비영리단체(NPO, 비영리조직)의 정의
Ⅲ. 민간비영리단체(NPO, 비영리조직)의 속성
Ⅳ. 민간비영리단체(NPO, 비영리조직)의 성장
Ⅴ. 민간비영리단체(NPO, 비영리조직)의 마케팅유형
1. 비영리조직의 마케팅 특성
1) 고객
2) 다수의 목적들
3) 실제적인 물품보다 서비스 제공
4) 대중의 평가
2. 마케팅 혼합(Marketing Mix)
1) 제품정책(product)
2) 가격결정(price)
3) 유통경로(place)
4) 판매촉진(promotion)
3. 모금활동에 있어 Marketing 이론 도입
1) 후원자의 욕구 측정
2) 잠재후원자 기부동기 분석
3) 기부자 시장 분석
4) 모금상품 개발
5) 상품을 판매할 의사소통 프로그램 개발
6) 소요비용 측정
7) 상품의 효율적 가치 평가
Ⅵ. 민간비영리단체(NPO, 비영리조직)의 인터넷마케팅
1. 인터넷의 특성
1) 쌍방향성
2) 정보의 무제한성
3) 시간과 공간의 무제한성
4) 개별성과 전체성을 동시에 갖게 한다
2. 인터넷 마케팅의 특성
Ⅶ. 민간비영리단체(NPO, 비영리조직)의 마케팅전략
1. 마케팅 전략
2. 배경
1) 환경분석
2) 상황분석
3. 마케팅 목표
4. 마케팅 Mix(4p 분석)
1) 상품 차별화 전략(product)
2) 후원금 전략(price)
3) 유통 전략(place)
4) 촉진 전략(promotion)
5. 실행 계획
Ⅷ. 향후 민간비영리단체(NPO, 비영리조직)의 제고 과제
1. 공공부문과의 관계
2. 사회복지서비스 조직과의 관계
3. 시장부문과의 관계
Ⅸ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
비영리 민간단체는 다른 부문들과 경쟁, 견제, 보완 등의 관계를 통하여 스스로의 존재이유를 확인한다. 공공부문과 시장부문이 견제의 주된 대상이 된다면, 사회복지서비스 조직과 비공식부문과는 경쟁과 함께 상호보완의 관계를 형성한다. 그런데, 최근의 어떤 연구는 비영리 민간단체가 공공부문이나 시장부문보다는 비공식부문의 기능을 보완하는 데에 더 두드러진 성과를 보인다(Wolfenden Committee, 1978; James Douglas). 이런 현상은 바람직한 것으로 평가하기 힘들다. 비영리 민간단체의 출현과 성장이 국가의 실패 및 시장의 실패에 대한 자발적 대응의 결과임을 감안할 때 더욱 그러하다.
이러한 현상이 비롯되는 것은 비영리 민간단체의 행동반경이 위축되기 때문이라고 생각되는데, 행동반경의 위축은 조직 역량의 상대적 취약성에서 비롯된다고 본다. 그리고 이처럼 조직역량이 취약한 것은 시민사회로부터의 지지기반이 박약하기 때문일 것이다. 재정적인 어려움을 공공부문으로부터의 지원으로 벗어나고자 하는 저간의 비영리 민간단체의 모습도 이러한 총체적 취약성을 반영하고 있다고 본다.
<중 략>
이렇게 비영리조직(NPO)의 규모와 영향력이 증가하면서 민간단체들의 운영과 안정적인 재정확보가 요구되고 있다. 비영리조직들은 재정확보를 위해 정부, 기업, 재단으로부터 프로젝트를 수주와 회원확보와 모금운동의 필요성을 느끼게 되었다. 안정적 재정확보의 요구는 비영리조직(NPO)들간의 경쟁은 물론이고 더 나아가 교육, 스포츠, 의료와 같은 서비스 중심의 사업에서 영리조직과의 경쟁도 이루어지고 있다.
참고 자료
고명철, 비영리민간단체의 조직구조적 특성에 관한 연구, 한국외국어대학교, 2005
김용범, 비영리민간단체 공익활동 지원의 활성화 방안에 관한 연구, 경희대학교, 2008
도묘년 외 1명, 비영리 민간단체 활동의 협력특성에 관한 연구, 한국행정학회, 2010
박천일 외 1명, 비영리민간단체 재정지원의 특성에 관한 연구, 경성대학교사회과학연구소, 2011
박천일, 비영리민간단체 지원정책 개선 방안, 경희대학교, 2011
박혜라, 정부지원과 NGO의 자율성 연구 : 비영리민간단체지원법을 중심으로, 동의대학교, 2009