기업국제화(글로벌화, 세계화)의 정의, 중요성, 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 요인, 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 해외진출, 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 전략, 제고방향

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 정의

Ⅲ. 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 중요성
1. 해외 마케팅 정보 요구 증가
2. 종합 마케팅 커뮤니케이션 회사로의 지향

Ⅳ. 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 요인

Ⅴ. 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 의식

Ⅵ. 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 해외진출
1. 기업특유의 이점
2. 장소특유의 이점
3. 내부화 이익
4. 지구적 전략변수
1) 지구적 집중
2) 지구적 시너지
3) 기타 전략적 동기

Ⅶ. 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 전략
1. 전문광고인의 양성
2. 광고회사의 대형화
3. 해외 광고시장에의 침투
4. 광고회사의 다각화
5. 광고 기법의 과학화
6. 정부의 정책적 지원

Ⅷ. 향후 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 제고 방향

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

중소기업이 세계화를 추구하는 목적은 여러 가지로 말할 수 있다. 예를 들면 원자재를 확보하고, 저임금과 저생산 시설을 이용하기 위해서이고, 해외시장을 개척하기 위한 목적 등을 가지고 있다.
지금까지 해외투자활동은 주로 선진권과 개도권간의 수직적인 형태로 이루어져 왔다. 그러나 현재는 이 같은 종래의 추세를 벗어나고 있다. 수직적인 형태의 해외투자활동은 둔화되고 있으며 수평적인 활동이 활발해지고 있다.
그러나 무엇보다도 성장의 중심지역으로 투자활동이 몰리고 있는 현상이 두드러지고 있다. 말하자면 유럽 국가들은 아시아시장으로 투자활동이 활발하게 이루어지고 있으며 아시아 국가들도 유럽시장으로의 진출이 활발해지고 있다. 전자는 앞으로 경제활동의 중심지가 아시아가 될 것이라는 예상을 반영하는 것으로서 흥미 있는 경향이라고 볼 수 있다.
후자의 현상은 종래에는 국제간의 투자협력은 주로 선진국에서 개도권으로의 일방적인 진출이었는데 이제는 개도권에서 선진권으로의 진출도 활발하게 전개된다는 것이다. 이는 유럽지역이 EC로 단일 시장화 하였으며 무엇보다도 현지시장의 개척이란 의미에서 개도권에서 선진권으로 진출한다는 적극적인 투자전략을 선택하여 현지 투자활동을 선호하고 있기 때문에 나타나는 현상이다.

<중 략>

이렇듯 두 기업의 상반된 방식은 해외 현지법인 근로자들의 충성도나 애사심에서 큰 차이를 보인다. 마쓰시다의 일본 본사 중심의 조직 구조는 각 현지법인의 결정권 즉 작게는 제품 디자인이나 근로 여건 등에서부터 크게는 제품기획이나 정책결정권을 주지 않기 때문에 조금 과장하자면 남의 나라 본사를 위해 일하는 부품으로 인식 할 수도 있고 충성심이나 애사심이 길러지질 않는 반면 소니의 경우는 많은 부분 창조적으로 일을 할 수 있는 여건을 마련해주고 심지어는 그 현지의 모든 것을 위임받기 때문에 현지 근로자들에게는 상대적으로 환영을 받을 수 있다.

참고 자료

김성호(2009), 국내 벤처기업의 국제화 전략에 관한 사례연구, 경희대학교
반혜정(2010), 기업의 국제화와 지배구조에 따른 투자활동, 대한경영학회
이광현(1983), 한국기업국제화에 관한 연구, 한국외국어대학교
임동우(2002), 기업 국제화에 따른 경영전략 유형별 성과에 관한 연구, 부산외국어대학교국제통상연구소
조대우 외 2명(2009), 한국 벤처기업의 국제화 성과 결정요인에 관한 연구, 한국국제경영관리학회
하종욱(1980), 기업국제화 과정의 모델에 관한 연구, 부산대학교