[국제경영] 삼성DVD콤보사례연구

목차

Ⅰ. 서론
(1) 삼성전자 소개
(2) 업계현황
(3) 삼성전자 DVD콤보 선택이유

Ⅱ. 본론
1. 제품소개
2. 대상시장 선정 및 진출
3. 국제 마케팅 전략
4. 삼성콤보의 성과

Ⅲ. 결론

본문내용

기업들이 새롭게 진출할 시장을 선정할 때는 특정국가만을 고려하는 편입된 시각에서 벗어나 그 기업이 글로벌 전략을 추구하는데 차지하는 위상과 영향을 고려하는 것이 필요하다. 다시말해서, 글로벌전략을 추구하는 기업들이 일부 국가에만 집중하는 전략은 바람직하지 못하며 시장의 중요도에 따라 전 세계적으로 골고루 퍼져서 매출액의 균형을 이루는 것이 바람직하다.
그렇다면 세계적으로 인정받은 삼성전자의 ‘콤보’가 글로벌전략을 위해서 어떻게 대상국가선정을 하였는지, 국가선정과정 및 선정요인을 알아보도록 하겠다.
삼성전자는 2000년 7월 DVD 콤보의 개발을 완료하고 그 다음달부터 바로 미국 수출을 시작했으며 그 해 연말부터는 국내와 유럽에도 판매를 시작했다. 또한, 삼성전자는 자사의 브랜드 이미지를 높이고 디자인 및 기능을 향상시킨 신제품을 앞세워 세계최대 DVD생산국인 일본본토 공략을 강화하였다. 삼성전자는 지역별로 차별화된 시장 진출 방안을 갖고 있으며, 해외 전략의 기본 철학은 현지 소비자들의 기호를 반영한 고가 브랜드로 중장기적인 수익 기반을 구축하는데 두고 있다. 본사나 해외 거점을 막론하고 삼성의 이름으로 만든 제품은 제값을 받고 팔겠다는 것이다. 이러한 기본 철학을 바탕으로 삼성전자는 콤보를 미국과 유럽, 일본 등 선진국가에 먼저 수출을 시도한 다음 좋은 성과를 얻자,

참고 자료

없음