[경영전략] LG-필립스 LCD 사례조사

등록일 2002.12.16 한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 1,800원

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목차

Ⅰ. 서 론
1.1 회사의 현황
주요연혁
국내 사업장 현황
1.2 산업 현황
LG와 PHILIPS의 사업연계
산업 현황 및 LG-PHILIPS LCD의 CORE COMPETENCE .
Ⅱ. 본 론
2.1 진입전략
합작 이전 상황 .
① LG LCD
② Philips
(2) 합작 동기
① 상황적 동기
② 내부적 동기
(3) 합작 방식과 내용
4) 합작 절차
5) 합작 이후 상황
① LG.Philips LCD Co., Ltd의 요약 재무 정보
2.2 네트워크
내적 네트워크 : 모기업과 제3국 자회사와의 판매 구매 정도
① LG LCD
② 필립스
1. 합작 전
(1) LG
(2) 필립스
2. 합작 후
① 유럽 지역
② 아시아 지역
③ 미주지역
Ⅲ. 결 론

본문내용

1.2 산업 현황
LG와 PHILIPS의 사업연계
LG의 LCD사업부는 85년 2월 설립 이래 소프트웨어 개발 및 기술용역 업체로 영업활동을 하던 중 98년 12월 7,000억원의 유상증자를 실시하고 LG전자와 LG반도체가 소유했던 TFT-LCD사업관련 자산 등의 영업 양수를 통하여 LCD사업을 할 수 있는 토대를 마련하였다.
99년 1월부터는 TFT-LCD영업을 시작하였으며, 9월 1일에는 LG 전자와 PHILIPS가 합작하여 현재의 LG-PHILIPS LCD로 새롭게 회사를 출범시켰다. LG-PHILIPS LCD는 TFT-LCD(초박막액정표시장치)를 전문적으로 생산하는 세계적인 회사로서, LG의 세계적인 기술력에 필립스의 명성과 전세계에 걸친 마케팅 네트워크가 한데 만나 시너지 효과를 발휘하고 있다. 특히, 모니터용 TFT-LCD 부문에서는 부동의 세계 1위를 차지하고 있으며 응용 Niche 제품에서도 시장을 선도하고 있다.
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