아디다스에 대하여
- 최초 등록일
- 2002.12.15
- 최종 저작일
- 2002.12
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목차
Adidas
1. 아디다스의 역사
(1) 위기전의 역사
(2) 위기후의 역사
2. 아디다스의 현재
(1)headquarter
(2)조직의 구조
(3)매출규모
(4)시장점유상황
(5)아디다스의 마케팅전략
(6)아디다스의 세계경영
(7)최근 주력 현황
(8)아디다스가 추구하는 사항
3. 아디다스의 경영난 극복으로부터 배울점
본문내용
발전된 내일을 위해 아디다스가 추구하는 사항은 다음과 같습니다.
1.고객과 제품 생산자를 위한 회사의 이상형 형성
2.당사의 이미지와 명성 강화
3.공급사슬의 효율화
4.스포츠 업계를 위한 장기적인 비전 제공
아디다스의 브랜드 가치인 성실, 영감, 정직, 그리고 헌신은 스포츠로부터 파생됩니다. 동시에 이러한 가치는 바로 Standards of Engagement의 기초를 형성하게 됩니다. (Standards of Engagement, SoE : 생산 공급자들이 공장에서 안전하고 공평하게 일을 할 수 있도록 하는 규정)
당사는 공급자들이 'self-governance'의 시스템을 보유하여 궁극적으로 adidas-Salomon과 같은 고객들에 의한 외부 규정 보다는 공급자 자체 내의 시스템을 그 지역적, 국가적 특성과 함께 사회, 환경에 맞춰 발전시키는데 그 의의를 두고 있습니다.
- Principles of Sustainability
이 법칙은 사회적, 환경적 실적들을 위한 표준을 설정하는데 도움을 주며 국제상공회의소의 원칙에도 관계합니다. 자세한 사항은 다음과 같습니다.
- 법률
아디다스는 보존되어야 할 사회에 우리의 기여를 증진하는 한편 사회와 환경에 관련된 법, 규범 그리고 지침을 준수합니다.
- 관리
아디다스는 디자인과 개발 단계에서 새워진 명확한 목표를 기반으로 새로운 제품, 기술, 그리고 프로세스의 사회적, 환경적 영향을 분석, 평가 하며 액션 플랜을 만들어 진행사항 및 결과를 모니터 합니다.
참고 자료
없음