Microsoft의 조직과 관리,Microsoft의 성장 History,마이크로소프트기업분석,마이크로소프트경영전략

목차

1. MS사의 성장 History

2. 주요제품소개
1) MS-DOS
2) WINDOW
3) MS office
4) 킨(KIN)폰

3. MS사의 조직과 관리

4. Microsoft의 강점

5. Microsoft의 약점

6. 시사점

본문내용

주요제품소개 – 1. MS-DOS
MS사가 IBM사의 의뢰를 받아 개발한 IBM PC용 운영
체제로 최초의 대중화된 컴퓨터 운영체제.

성공요인
1.한발 앞선 창조적 모방 : 미래의 시장 수요를 예측하여 CP/M 운영체제를 모방한 Q-DOS를 시애틀 컴퓨터회사로부터 사들여 MS-DOS 개발
2.라이선스 계약 방식 : IBM PC 출하 대수에 따라 사용료

Microsoft의 강점
CEO의 탁월함
효과적이고 일관된 경쟁 전략과 조직 목표 :‘이익창출’
유연하고 점진적인 제품 개발 및 조직 편성
소규모의 팀 구성으로 신속하고 효율적인 활동
규모의 경제 통해 저비용 고수익 유지
빌게이츠에 대한 의존도 高
-> 적당한 후임자 X
-> 중간관리자 역할 부재
조직원의 지나친 책임중복 : 한 조직원이 동시에 2~3개의 프로젝트 진행
다양한 제품 구성 : 다양한 시장 개척 및 유지에 비용, 위험 등 大, 기업의 초점 잃을 우려

참고 자료

없음