KOTRA의 변화와 혁신 사례 PPT

목차

사업현황분석
기관연혁
조직현황
VISION
사업성과 및
재무현황

가치사슬분석
Value Chain
KOTRA 주활동
지원활동

벤치마킹 및 시사점

본문내용

KOTRA 사업현황분석
KOTRA 기관연혁

KOTRA 사업현황분석
조직현황
본사: 6본부 3실 25처,단,팀,센터
해외: 9개 지역총괄, 111개 해외무역관(76개국)
국내: 1개 공항사무소

KOTRA 사업현황분석
비전 및 전략체계도

KOTRA 사업현황분석
사업성과
공사 자본금 및 주주현황
주주명: 기획재정부
법정자본금:500억원
납입자본금:160억원
지분율: 100%

<중 략>

KOTRA의 벤치마킹
공기업 뒤흔든 김쌍수 式 인사태풍
1.공개경쟁 보직제
현재 보직을 갖고 있는 전 직원이 직급에 상관 없이 전 직위(職位)에 대해 공개적으로 경쟁, 새 보직을 갖는 제도를 말한다.
2.승격심사위원회 구성 변화
이전: 사장이 임명한 10명 내외의 고위간부(2직급 이상)들로 승격심사위원을 채움
→ 심사위원 해당 직급을 하향 조정해 3직급들도 심사위원이 가능하도록 함
(민간기업에서 일부 시행하는 ‘다면(多面)평가 시스템’을 그대로 적용해 부하직원이 같은 부서 상사의 승진 심사에 참여토록 함)
심사위원선정 ? 컴퓨터로 ‘무작위 선발’
(과거: 심사위원후보가 많아야 50명 안팍에 불과. 로비가 가능
→ 심사위원 대상 풀(Pool)이 4741명까지 늘어나 인사청탁 자체가 불가능)

참고 자료

없음