[관리회계] TOC(제약이론)의 개념

등록일 2002.12.15 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

총 12페이지인데 7페이지 1개 ,5페이지 1개 이렇게

두개로 되어있어요. 친구꺼 같이하다보니... 내용은 조금

다르게 되어있으니깐 1개는 다른 사람 주시면 될껍니다.

목차

논의배경
기본개념
The Theory Of Constraints 전개 5 단계
성과측정
개선도구
제약이론 회계
TOC의 전략적 활용

본문내용

제약이론 (TOC: Theory Of Constraints)

제약이론(Theory of Constraints)은 Goldratt 박사가 개발한 생산 스케쥴링 소프트웨어OPT(Optimized Production Technology)에서 출발한 경영과학의 체계적 이론이다. 이 이론은 생산 스케쥴링 외에 성과 측정을 위한 회계이론과 정책분석·수립을 위한 사고 프로세스(Thinking Process)가 포함된다. TOC는 생산·물류분야, 재무분야, 그리고 문제해결에 의한 정책수립을 중심으로 시스템개선에 활용된다. TOC의 기본 원리는 집중 개선 프로세스(focusing improvement process)라 불리는 시스템 사고이다

논의 배경
1. 배경 : 제약이론(Theory of Constraints: 이하 TOC)은 빠르게 변하는 환경에 대응하여 재고 변동폭의 감소와 생산과 판매를 연계하는 방법을 모색하는 이론임.
2. 목적 : 기업의 존재 목적을 달성하는데 제약조건을 도출하고 이를 집중 관리하는 면에 중점을 두고 있음.
3. 구성 요소 : TOC의 구성 요소는 Throughput, 재고의 업무비용임. TOC는 기업의 목적을 Throughput을 최대화하고 이밖에 재고와 업무비용을 억제함. Throughput은 기업의 존립을 위해 매출 활동을 통해 창출되는 총액을 말함

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