비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 유형, 비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 중요성, 비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 수익원, 비지니스모델(비즈니스모델) 특허취득

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 개념

Ⅲ. 비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 유형

Ⅳ. 비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 중요성

Ⅴ. 비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 절차

Ⅵ. 비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 성공조건

Ⅶ. 비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 수익원
1. 효율성의 가치
2. 편리성과 신속성의 가치
3. 개인화 가치
4. 커뮤니티 가치
5. 신뢰성의 가치
6. 협력과 조정의 가치
7. 오락적 가치
8. 가치 흐름
9. 수익

Ⅷ. 비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 특허취득
1. 특허요건
1) 실체적 요건
2) 기타 요건
2. 특허출원전략
1) 국내특허 출원전략
2) 해외출원전략
3. 효율적인 비즈니스모델 특허출원방법
1) 종래와 차별화되는 비즈니스 모델을 설정할 필요가 있다
2) 설정된 비즈니스 모델을 데이터 모델 및 프로세스 모델을 결합하여 구체화할 필요가 있다

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

무선포털은 단순히 기존 유선포털의 특성을 무선으로 옮겨 놓은 데에 그치지 않고, 휴대성, 때와 장소를 가리지 않는 편리성, 상시접속을 통한 정보제공의 실시간성, 위치정보 및 개인화 등의 특성을 발전시켜야만 성공적인 무선포털로서 역할을 감당할 수 있을 것이다. 또한 무선포털은 시장에서 다양한 형태의 수익창출을 현실화 시킬 수 있고, 시장진입자간 경쟁시장환경 조성 및 서비스의 차별화를 유도하여 이용자가 원하는 정보 및 서비스를 제공할 수 있도록 유도하여, 고객충성도 증가 및 churn방지를 유도할 수 있다. 특히, 유선포털에 비해 상대적 우위를 가지는 ‘언제 어디서나 개인화’된 일대일 관리시스템(personalization)으로 새로운 시장개척이 무궁무진하다는 데에 중요성이 있다.
하지만 상기에서 열거한 무선포털이 가지는 중요성과 함께 고려하여야 할 요소들도 있음을 주지하여야 한다. 즉 무선포털이 무조건적인 황금어장이 아니라는 사실과 포털에 대한 이용자의 경험이 PC와 유선 Web에 기반을 둔 무선과 인터넷의 통합시도라는 면 때문에 이용자의 상대적으로 높은 기대감과 무선포털에 대한 통제와 관리정도가 약하다는 문제는 고려하여야 할 사항이다. 또한 무선 상거래의 증가와 함께 보안 시스템의 운영 및 결재인증의 확실한 체계가 필요하다는 점이 있으며, 컨텐츠의 상대적인 공급부족 및 경쟁력이 없는 컨텐츠의 공급은 이용자에게 churn을 유도하고 고객충성도를 저하시킬 수 있다는 사실을 명심하여야 한다.

<중 략>

유망한 인터넷 기업과 전략적 제휴를 맺는 것도 장기적 포석이 되고 포드는 야후를 통해 고객에게 온라인으로 정기점검 일자와 리콜 서비스를 통보하기로 결정인터넷 사업을 포괄적으로 추진하였다. 인터넷을 기반으로 하는 「그룹」을 지향하고 인터넷 사업은 네트워크 구축이 중요하므로 독특한 비즈니스 모델을 보유한 기업들과 제휴를 해야 한다. 소프트뱅크는 인터넷 지주회사를 추구하고 있으며, 국내 창투사들도 이를 모방하는 형태의 사업을 전개해야 하며 실리콘밸리의 투자자(엔절, 벤처캐피털리스트)들은 기 투자한 회사들과 시너지를 발휘할 수 있는 분야에의 투자를 선호한다.

참고 자료

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