조직운영원리

소개글

조직운영원리에 대해서 조사한 내용을 요약한 보고서입니다.

목차

1. 운영원리의 의의
1) 운영원리란?
2) 운영원리의 효과적 기능을 위한 조건
3) NRCan`s의 조직운영 원리

2. 운영원리의 기능

3. 운영원리의 내용
1) 내용
2) 조직 가치나 운영원리에 포함요소
3) 운영원리의 속성
4) 성과지향 조직의 주요가치기준

4. 운영원리 설정과정
1) 조직 운영원리 개발
2) 운영원리 개발을 위한 참고과정

본문내용

1. 운영원리의 의의
1) 운영원리란?
- State of Iowa(1999) : 조직의 구성원, 운영과정 및 성과에 대한 조직의 태도와 가치를 표현한 것
- State of Arizona(1998) : 조직의 임무수행방법을 기술한 핵심적 가치와 철학
- State of Missouri(2000) : 구성원들이 다른 구성원이나 외부 고객 및 이해관계자와 어떠한 관계를 가져야 하는가를 규정
- Terry(1993) : 문제해결에 대한 논리적인 사고시스템이며 기술

2) 운영원리의 효과적 기능을 위한 조건
- 최고관리자 및 고위 관리자가 솔선수범하여 운영원리를 준수

3) NRCan`s의 조직운영 원리
- 강력한 리더십이 핵심
- 사람이 가장 중요한 힘
- 효과적 기획은 우리를 개선하도록 함
- 캐나다인의 공익이 가장 중요함
- 협력은 성공의 기초
- 효과적 커뮤니케이션은 공동의 책임임
- 고객에 대한 질높은 서비스는 우리의 기준
- 창조성과 혁신은 우리의 미래를 위한 열쇠임

참고 자료

없음