[인사관리] 현대중공업 BCG분석과 보상체계 교육훈련연구

등록일 2002.12.15 MS 파워포인트 (ppt) | 17페이지 | 가격 2,000원

목차

1.현대중공업의 비전
2.현대중공업 BCG 매트릭스
조선 사업부문
엔진 기계 사업부문
전기 전자 시스템 부문
3.현대중공업의 BCG 매트릭스상 보상체계 연구 (Theory Background )
성장-집중화 전략과 보상관리
4. 현대중공업 BCG 매트릭스(보상)
5. 현대중공업 BCG 매트릭스(교육)

본문내용

1.현대중공업의 비전
사업구조의 최적화
현재 경쟁력을 갖춘 성장주도 사업부문의 고도화
핵심역량을 이용한 연관 신사업 확대 및 저 수익 한계 사업정리
글로벌 영업력의 극대화
고부가가치 제품수주 및 판매 극대화
신규시장의 개척과 현지 밀착형 영업강화
경쟁력 있는 글로벌 네트워크 관리 및 마케팅 체제 구축
기술의 고도화
핵심기술 자립 및 첨단기술 개발
시스템 엔지니어링 능력 개발
글로벌 R&D 네트워크 구축
연구소와 현업간 기술개발 협력체제강화
생산시스템의 효율화
기존설비 운영 극대화 및 효율화
사업운영형태 혁신

참고 자료

박경규, “신인사관리(노동과 자본의 통합이론)”, 인문사,1999
유구창, 박우성 “21세기현 성과주의 임금제도”, 한국노동연구원,2001
이학종, “전략적 인적자원관리”, 2000, 세경사
장세진, “글로벌경재시대의 경영전략”, 1999, 박영사
조윤형, “IMF 시대의 급여관리혁신전략”, 1998, 중앙경제사
최종태, “ 현대 인사관리론(의사결정론적 시스템 어프로치)”, 2000, 박영사
Carl W. Stern and George Stalk JR, 박내회 譯 “BCG 경영전략” 1999, 박영사.
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