아마존과 이베이 비교분석

등록일 2002.12.14 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원

목차

1 e-Bay.com 1
1)회사소개 1
2) 연 혁 2
3) e-Bay 의 전략 2
①생존전략 2
②성장전략 2
4) e-Bay의 세부전략 3
①전문화를 통한 차별화 전략 3
②자본 조달을 위해 필수적인 수익성 확보 3
③기존 산업을 인터넷과 연계하는데 성공 4
④M&A와 전략적 제휴를 또 다른 대안으로 활용 5
5) e-Bay의 수익 원천 5
6) e-Bay의 문제점 6

2. Amazon.com 6
1) 회사소개 6
2) 연 혁 8
3) Amazon의 특징 8
4) Amazon의 주요 전략 8
5) 성공 전략 8
① 제품과 관련된 풍부한 정보의 제공 9
② 소비자들에게 폭넓은 선택권을 제공 9
③ 소비자와의 공감대 형성(1:1 마케팅) 9
④ 아이디어를 뒷받침하는 기술력 9
⑤ 책값의 할인 10
⑥ 상품의 적중 10
⑦ 편리성 10
6) Amazon의 수익 원천 10

3. <참고문헌> 12

본문내용

★ e-Bay.com VS amazon.com ★


1 e-Bay.com

1)회사소개

1995년 31세의 소프트웨어 개발 엔지니어였던 피에르 오미디어(Pierre Omidyar)는 약혼녀의 페즈 용기 판매를 손쉽게 하기 위해 ‘웹 옥션■이라는 홈페이지를 만들었다. 이 사이트는 물건의 리스트를 올려 놓고 매우 적은 수수료만 받았다. 경매 제안자와 입찰자 사이에서 운영 위험을 최소화하기 위해 단순한 정보의 중계자(Intermediary) 역할만 수행했던 것이다. 배달은 당사자들간의 문제였다.
그러나 곧 수요가 폭발적으로 증가하자 오미디아르는 상품 판매자에게 서비스 요금을 받기 시작했다. 그는 직장을 그만 두고 e-Bay 창업에 매달렸다. 하루 24시간 무제한의 판매자들이 무제한의 구매자들에게 경매로 상품을 팔 수 있도록 하고 거래마다 일정 비율의 요금을 받는 완벽한 중매자 역할을 하는 것이 사업계획이었다. 이렇게 출발한 e-Bay는 피에르 오미디어가 본업을 접고 1년여간 전념하면서 도약의 발판을 굳건히 다지게 되었다.
1995에 인터넷 경매를 위한 전문 사이트로 출발하한 e-Bay는 현재 인터넷 기업 시가총액 6위를 기록하고 있으며, 하루 1400여종 340만 달러의 상품 거래가 이루어지고 있다.

참고 자료

1. http://snowblue.sookmyung.ac.kr:80/e-biz_dig/new/a/a_menu.html
2. http://www.anetworld.pe.kr/shoppingmall.htm
3. http://galaxy.channeli.net:80/ipfb/ec/전자상거래업체사례분석.html
4. http://mlab.suwon-c.ac.kr/newspaper/pay/main.htm
5. http://myhome.shinbiro.com/~hansami/comercio/003002.html
6. http://www.seri.org
7. http://www.web-biz.pe.kr/biz/amazon.html
8. http://www.amazon.com
9. http://www.ebay.com
10. http://www.donga.ac.kr
11. http://www.zdnet.co.kr/
12. http://www.lgeri.com
13. 아마존이냐 eBay냐 퀵스타냐 - 장영 저 , 해일
14. 아마존의 성공 비밀 - 레베카 손더스 저 , 리드북
15. 디지털혁명과 e- 비즈니스 전략, 대한상공회의소,(2000)
16. 성공적 닷컴기업의 경영전략, 삼성경제연구소 (2000)
17. 주간기술동향, 「세계 e- 비즈니스 현황」, 한국전자통신연구원 제933호
(2000.2.16)
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