미국과 한국대통령 비교(오바마와 이명박을 대상으로)

목차

1. 서론

2. 기업의 경영전략 유형에 대한 고찰
1) 전사적 전략에 대한 고찰
2) 사업부 전략

3. 기업의 본원적 전략에 대한 고찰
1) 기업의 본원적 전략 유형
2) 기업의 본원적 전략 유형 사례 : 유니클로의 차별화 전략

본문내용

1. 서론

전략이라는 용어는 그리스어의 Strategia나 Strategos에서의 파생어이고, 군사용어에 그 기원을 두고 있지만, 경영학에 있어서 전략이나 전략계획에 관한 연구가 본격적으로 연구되기 시작하게 된 것은 1960년대 초반부터이다. 이런 경영전략은 변동하는 기업환경 아래서 기업의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 기업활동을 전체적·계획적으로 적응시켜 나가는 전략이라고 정의내릴 수 있다. 이는 기업이 장차 당면할 전략적 문제나 전략적 기회를 발견하는 기능을 가지는 것으로서 각 부문의 경영활동을 전체로 총합하는 기능을 가지는데, 이런 측면에서 경영전략은 기업 전사 전략→사업부 전략→기능적 전략이라는 계층적 구조를 가지게 된다. 즉 기업에서 경영전략은 전사적인 측면에서 접근하여 사업부 측면으로 다운되는 구조를 가지게 된다는 것이다.
그리고 이런 구조로 체계적으로 접근해야만이 기업이 당면한 전략적 문제나 전략적 기회를 발견하고, 이를 해결할 수 있는 것이다. 그러므로 본 레포트에서는 이러한 경영전략의 구조에 대한 이해를 제고하고자 경영전략의 구조에서 중요한 계층인 기업 전사 및 사업부 전략에 대해서 살펴보고자 한다.

2. 기업의 경영전략 유형에 대한 고찰

1) 전사적 전략에 대한 고찰

기업의 전사적 전략이라는 것은 기업의 사업영역을 선택하고 여러 사업부들을 효과적으로 관리하기 위한 전략을 의미하는데, 여기서 가장 큰 이슈는 어떤 사업을 해야 할 것인가?하는 것과 여러 사업 분야를 기업 전체적인 관점에서 어떻게 효과적으로 관리할 것인가?에 대한 것이다.
우선 첫 번째 이슈는 사업영역의 선택에 대한 것으로서 주로 신규 사업에의 진입이나 기존 사업으로부터의 철수에 대한 의사결정 및 진입이나 철수 방법을 결정하는 것이며, 두 번째 이슈는 선택된 사업영역의 효과적 관리에 대한 것으로서 주로 여러 사업부 간의 시너지 창출 및 상호보완성을 추구하고 사업부들을 지원하거나 통제하는 방법을 결정하는 것이다.

참고 자료

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매일경제(2012,11,29), SPAO 상승세…올해 1000억원 매출 예상
소비자가 만드는 신문(2010,4,5), 오뚜기, '스노우밸리' 브랜드로 냉동식품 시장 진출
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