인텔리전트 물류시스템

등록일 2002.12.14 | 최종수정일 2016.12.20 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 560원 (30%↓) 800원

목차

1. 조달 물류에서의 인텔리전트화
2. 생산에서의 인텔리전트화
3. 인텔리전트 물류의 요소 기술
4. 인텔리전트 물류의 소프트웨어
5. 인텔리전트 물류 기계의 안전 수단
6. 인텔리전트화의 방향
7. 인텔리전트형 조직으로

본문내용

물류는 크게 변모하여 소품종 대량 물류에서 다품종 소량 물류로 바뀌어, 물류 코스트 저감에 의한 효율화주의에서 소비자의 욕구를 충족하는 서비스 충족 주의로 바뀌었다. 여기서 요구되고 있는 물류 기술도 효율화 중심의 기술 혁신에서, 충분한 서비스를 제공하는 기술을 요구하는 시대로 바뀌어 가고 있다. 이 후자의 기술을 우리는 '물류 인텔리전트화'라고 불러도 무방할 것이다. 그러면 '물류 인텔리전트화'에 요구되고 있는 기본적 요건은 무엇인가. 그것은 다품종 소량 물류의 과제를 해결하는 것이며, 충분한 고객 서비스를 제공할 수 있는 고부가 가치 물류의 요청에 부응하는 것이라야 한다. 오늘의 생산, 유통의 첫째 특색은 다품종리라는 것이다. 경제의 고도 성장시대는 소비자의 경제의 충족도가 그다지 충분하지 않았기 때문에 소수의 규격품을 대량 로트로 생산하여, 이것을 시장에 계획적으로 공급해도 왕성한 수요가 있었다. 그러나 오늘날과 같은 포화경제에 들어가면, 소비자의 욕구는 개성화, 다양화하여 소비자는 욕구의 개성화, 다양화가 다품종 생산, 다품종 물류를 초래하는 기동력이다. 그리고 이에 부가하여 이 다품종화 경향을 조장하는 것으로는, 기업의 마키팅 정책이 있다. 포화경제에 들어와서 총수요는 그다지 신장하지 않는다. 기업간의 경쟁은 극심하게 된다. 각 기업은 자사의 셰어를 확보 또는 조금이라도 신장하기 위해서는 자사제품이 다른 회사 제품과 다르다는 점을 강조하지 않으면 안된다. 즉 차별화전략이다.
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