[학습조직] 공유비전

등록일 2002.12.14 MS 워드 (doc) | 4페이지 | 가격 1,000원

목차

공유비젼 구축단계
1. 통보(Telling)단계
2. 설득(Selling)단계
3. 검증(Testing)단계
4. 자문(consulting)단계
5. 공동창조(Co-Creating)단계
6. 공동창조(Co-Creating)단계로의 이행

본문내용

통보(Telling)단계 : 비전주도 리더가 무엇이 비전이 되어야 하는지 알고 있으며, 조직이 그것을 따라야 하는 단계이다.
◈ 설득(Selling)단계 : 리더가 무엇이 비전이 되어야 하는지를 알고 있지만,
시작되기 전에 조직이 그 필요성을 사들여야 하는 단계이다.
◈ 검증(Testing)단계 : 리더가 무엇이 비전이 되어야 하는가에 대해 아이디어는
있지만, 시행하기 전에 조직이 어떤 반응을 보일 것인지를 알고 싶은 단계이다.
◈ 자문(consulting)단계 : 리더가 비전을 종합하면서 동시에 시행 전에
조직으로부터 창의적인 제안들을 원하는 단계이다.
◈ 공동창조(Co-Creating)단계 : 리더가 구성원 모두와 협동적 과정을 통해
공유비전을 함께 구축하는 단계이다.
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