W Seoul Walker 호텔의 마케팅전략과 차별화 방안!

소개글

W호텔의 마케팅 방안과 차별화 방안을 설명해놓았고
이런 방안을 통한 수익과 호텔 판매율 달성기사를 붙여놓았습니다.

피피티발표점수는 A+를 받았습니다.

목차

서론
- 워커힐 호텔 소개
- 워커힐 호텔 이념
- 워커힐 호텔 시설

본론
-차별화 방안
-신문기사 (파티개최를 통한 마케팅)
-마케팅 전략
-마케팅 전략후 호텔수입 관련 기사

결론
-워커힐 호텔의 방향
-각자의 의견

본문내용

대표자:이창규
개관일:1963년 4월 8일
소재지: 서울 광진구 워커힐로 177 서울 광진구 아차성길 175, 광장동 21
객실수:589
등급:특 1급
스타우드사 위탁 경영

1. Wonderful Room- Standard room (Single or Twin)
2. Spa Room
3. Media Room
4. Mega Suite- Delux room
5. Fantastic Suite
6. Marvelous Suite
7. Wow Suite
8. Extreme Wow Suite- Sky lounge Suite

<중 략>

W 호텔은 제가 입사하고자 하는 꿈의 직장이기 때문에 이 과제를 하기 전부터
많은 관심을 가지고 찾아 본 것이 많았습니다. 다른 특급 호텔과는 다른 개념으로
탄생한 이 호텔에서는 이 점을 부각시켜서 2004년 개관이래 9년의 시간 동안 수많은 젊은 층 사람들에게 어필하였습니다. 하지만 호텔 수입의 핵심은 F&B 부분이 아니라 객실 판매에서 최대의 이윤이 나오기 때문에 이 부분에 대한 마케팅 전략 수립이 필요한 시점이라고 생각됩니다. 의료 관광과 결합된 프로그램이나 다양한 연령층이 참여할 수 있는 프로그램의 개발화만이 W 호텔이 Asia에서의 W 스러움을 창출할 수 있는 이미지 만들 수 있는 길이라고 생각합니다.

W호텔은 판매 계층을 젊은 층으로 고정시켜 그에 따른 판매 전략과 차별화된 마케팅을 많이 하여서 젊은 층에게 인기가 많습니다. 또한 1층 로비를 바 형식으로 만들어서 자유로운 분위기를 연출하며 각종 이벤트와 이벤트에 따른 숙박시설을 제공하는 등 독특한 판매전략이 W호텔특유의 마케팅을 잘 살렸다고 생각했습니다. 하지만 W호텔은 다른 일반호텔과 다르게 젊은 고객들을 대상으로 한 마케팅 전략이 많은 만큼 판매층이 얇다고 생각했습니다. 젊은 층만을 위한 마케팅이 아니라 다양한 계층에대한 이벤트를 활용했으면 좋겠다고 생각했습니다.

참고 자료

www.wseoul.com
www.starwoodhotels.com
www.koreahotel.com
동아닷컴 주간동아
한국경제신문 2003/04/21 -스타일을 중시하는 w호텔
월간 Hotel&Restaurant
스타일을 표현한다 w호텔 by 박성신, emar analyst
호텔경영학원론 최풍운저- 백산출판사
중앙일보 2004년 8월 24일 기사 '발칙한 호텔'
매일경제 2005년 4월 14일 기사 'W서울 워커힐, 예술품 같은 디자인 맞춤서비스로 감동'