[조직관리] 아디다스코리아 조직컨설팅

등록일 2002.12.13 MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 1,200원

목차

A.기업소개 3~4
B.연구과정 소개 5
C.문제 인식 6~7
D. 해결 과정 1 8~10
해결 방안 1
E. 해결 과정 2 11~14
해결 방안 2
F. 결 론 15

본문내용

Adidas Global의 한국 branch로

제품의 생산은 주로 out-sourcing을 하고 있으며, 판매와 마케팅 활동에 중점


조직은 영업, 마케팅, 경영관리의 3 본부로 나뉘며,

17개의 부서와 254명의 사원으로 구성
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    조직의 구성원은 자신이 정체성을 가진 집단이나 부서에 소속되어 있다는 것을 인지어떤 형태로든지 집단 간의 뚜렷한 차이가 존재좌절: 한 집단이 목표를 성취하게 되면 다른 집단은 목표를 이룰 수 없게 되는것을 의미조직구성원이 자신이 속한 집단을 다른 집단과 명백히 다른 것..
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    1. 갈등의 관리방향조직 내외의 갈등의 관리 방향은 무조건적으로 갈등을 억제하는 것이 아니라 적정 갈등수준을 유지하여 조직의 활력을 배가시키는 방향으로 전게되어야 한다.2. 갈등해결의 기본양식갈등 해결의 기본은 타인에 대한 배려(협조성)와 자신에 대한 배려(독단성)로 ..
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