인격총서1 멘토링 인간인격 탐험

목차

1. 21c 멘토링 중요성
2. 멘토링 인격 오디세이
3. 멘토링 인격사례 모델

본문내용

[좁은 인격에서 넓은 인격으로]
인격은 사람의 격식을 뜻하는 낱말로서, 한 사람이 이룩한 사람됨을 뜻한다. 우리가 이룩한 사람됨에 따라 인격이 고매한 사람으로 살아갈 수도 있고, 그렇지 않을 수도 있다. 그래서?인격을 도야(陶冶)하는 일은 사람다운 사람이 되어가는 것을 뜻하며,?사람다운 사람이 되는 일이 혼자의 힘만으로 되는 일이 아니기에 서로 도와주고 살펴주는 일이 필요하다. 또한 사람다운 사람이 될 수 있도록 가르치고 기르는 일, 즉 인격개발을 요구하게 된다.

그러나 오늘날 우리 사회는 그동안 산업사회 여파로 첨단기술 (Hightech)경영과 성과(Highperformance)경영에 치우친 나머지 좁은 인격 체제 속에서 제도권 교육의 붕괴, 조직구성원의 인간성 상실 그리고 지도자들의 윤리리더십 상실로 심각한 후유증에 시달리고 있다.
멘토링은 지금부터 3250년 전에 넓은 인격을 내용으로 인재개발 툴 (Tool)로 개발 되어 맥킨지 컨설팅의 평가대로 21c 인재전략에 큰 힘을 발휘하고 있다.
필자는 멘토링코리아 설립 이후(1998,2,1) 계속해서 인격프로그램을 교육 및 컨설팅 현장에서 핵심내용으로 적용하여 왔고 금번 창립13주년 을 맞아 “좁은 인격에서 넓은 인격으로”라는 슬로건을 내걸고 그동안 10
여년에 걸쳐 준비한 자료로 인격시리즈 4권을 출간하게 되었다.

<<중 략>>

1 인격개발 의미
멘토링의 역사는 [잔닥제도 BC1400 구약 모세시대]와 [멘토제도 BC 1250 그리스신화]로 구분하여 설명할 수 있다. 그러나 인격적인 면에서는 두제도가 대동소이하다고 볼수 있다. 잔닥제도는 잔닥이 신앙생활과 사회생활의 양면에서 전인적인 삶에 조언자가 되는 것이고 멘토제도는 멘토가 수학 철학 논리학을 교재로 오늘날 인격을 상징하는 지 정 의 3요소를 균형있게 개발해 주는 역시 전인적인 삶의 조언자이기 때문이다. 그러므로 인격개발의 우선순위는 멘토를 인격적으로 개발하고 그 다음 멘제를 자신과 같은 인격적인 리더로 개밯하고자 하는데 근본 의미가 있는 것이다.
2 오늘날 인격개발 필요성
오늘날 사회 각 조직마다 인간성 상실과 제도권교육의 교실붕괴로 인격개발이 절실히 필요한 시대이다. 아래 개인의 입장, 조직의 입장, 그리고 사회의 입장에서 필요성을 찾아 보기로하자.

3 인격개발 방법
이책에서는 인격개발 방법으로 1)두뇌활용법, 2)멘토활용법, 3)교육활용법 등 3가지 방법을 제시하고있다.
1 두뇌 활용법: 양뇌이론( Dual Brain)으로 지성의 좌뇌와 감성의 우뇌를 개발한다.
2 멘토 활용법: 멘토 자신과 같은 리더로 재생산 기법인 4Step-10Skill을 활용한다.
3 교육 활용법: 교육, 컨설팅, 미팅 등 일정시간, 기간에 개발 프로그램을 활용한다.

참고 자료

없음