[경영전략] 제품수명주기에 따른 각 단계별 기업의 경영전략 및 노력

등록일 2002.12.12 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

정리 잘해서 과제로낸것입니다.

목차

제품수명주기에 따른 각 단계별 기업의 경영전략 및 노력
♣제품수명주기의 개념
♣제품수명주기별 특성 및 기업의 경영전략 방향
1)도입기(introduction stage)
◈도입기의 기업의 특성은 다음과 같다.
◈도입기의 기업의 경영전략방향은 다음과 같다
2)성장기(growth stage)
◈성장기의 기업의 특성은 다음과 같다
◈성장기의 기업의 경영전략방향은 다음과 같다
3) 성숙기(maturity stage)
◈성숙기의 기업의 특징은 다음과 같다.
◈성숙기의 기업의 경영전략방향은 다음과 같다
4)쇠퇴기(decline stage)
◈쇠퇴기의 기업의 특성은 다음과 같다.
◈쇠퇴기의 기업의 경영전략방향은 다음과 같다.
♣제품수명주기의 올바른 판단

본문내용

제품에 있어서도 인간과 마찬가지로 제품도 수명을 갖고 있다는 것을 언급하고자 한다. 인간은 세상에 태어나서 성장하여 청·장년기를 거쳐 노년기에 이르고 한 줌의 흙으로 돌아간다. 이와 마찬가지로 시장에 처음 등장하는 모든 신제품도 환경요인들의 변화에 따라 다양한 수요 패턴을 겪으면서 수명이 결정된다. 이때 '신제품이 도입된 후, 시간경과에 따른 매출액 수준을 나타내는 시장수요의 변화패턴'을 제품수명주기(PLC: product life cycle)라고 부른다. 제품수명주기는 일반적으로 시장수요와 관련된 여러 가지 특성에 따라 대체로 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기로 구분되어 각 단계별로 제품의 일생을 설명해준다.

♣제품수명주기의 개념
제품수명주기는 매우 단순한 개념이지만 제품의 성장과 발전 전망을 검토하기 위한 개념적 근거를 제공할 뿐만 아니라, 경영계획과 정책을 수립할 수 있는 근거를 제공해준다는 점에서 그 의의가 있다. 즉 제품수명주기는 각 단계별로 마케팅목표와 기업의 경영 전략이 어떻게 변경되어야 하는 가를 알 수 있도록 해준다. 즉 기업의 마케팅부서와 경영자는 자신의 제품이 각 제품수명주기의 단계 중 어느 단계에 와있는가를 확인하여 제품계열 내의 전반적인 수명주기믹스를 결정하고 그러한 수명주기 믹스의 추세와 영향을 평가할 수 있다. 또한 제품의 수명주기를 조정하고 통제하거나 제품계열 내의 전반적인 수명주기믹스를 개선함으로써 장기적인 수익성을 증대시킬 수 있다.

참고 자료

경영과사회 -신철우-
첨단경영전략 -조동성-
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