동기부여

등록일 2002.12.11 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 700원

목차

Ⅰ. 동기 부여
1. 동기부여의 내용이론과 과정이론
2. 동기부여의 요인
3. 욕구 이론
4. 허즈버그의 2요인 이론
5. 과정 이론

Ⅱ. 소진 관리

본문내용

실무에 종사하는 사회사업가들 중에 소진(burnout)현상이 증가하고 있다. 이는 동기부여연속체(motivational continuum)에 있어서 낮은 만족을 나타내는 것으로 연구에 의하면 많은 사회사업가들이 정서적인 피곤을 느껴서 때때로 전문적 기술조차 적절히 사용할 수 없게 되는 정도에 이른다.
오늘날 사회사업가들에게 소진현상이 왜 일어나느냐 하는 의문이 제기되고 있다. 얼마 전까지 이런 현상은 실질적으로 알려지지 않았었고 적어도 공개적으로 토의되지는 않았다. 많은 이유들이 있겠지만 아래와 같은 이유 중 하나이거나 혼합된 것들이 소진현상을 일으키는 데에 중요한 역할을 한다고 할 수 있다.

① 사회사업가는 정서적으로 괴로운 문제를 가진 사람들과 일하고 있으며, 그들이 원하든 원하지 않던 간에 이런 문제들은 사회사업가의 삶에 부과된다. 이런 문제들은 흔히 강렬하고 개인적이며 변덕스럽다. 이런 감정들을 흡수하고 완충시키는 것이 희생을 적게 한다.

참고 자료

<참 고 문 헌>
-박태룡, "사회복지행정", 홍익출판사, 1994

<참 고 자 료>
-http://www.kwandong.ac.kr/
-http://myhome.hananet.net/~madeweb/motive1.html
-http://www.hanshin.ac.kr/
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