[CEO] 독후감] 끝없는 도전과 용기-잭웰치

등록일 2002.12.11 MS 워드 (doc) | 3페이지 | 가격 300원

목차

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본문내용

한 예로 잭은 GE의 CEO가 된 후 최대 16단계를 거친 서류에 사인을 하는 경우가 있었다. 이러한 비 효율적인 결재라인을 축소시키고 각 사업부의 리더가 필요한 자금은 사용할 수 있게 하였으며 이것으로 시한을 단축시키고 각 사업부의 리더는 책임감이 높아져 심사숙고하여 의사를 결정하게 되었으며 조직의 수직적 계층을 단축시키기도 했다. 잭은 1등 아니면 2등이라는 전략을 세우고 사업단위를 개척하였고 그 개척방법이나 기업인수 합병(M&A)는 무척이나 공격적이였다. 그가 선택한 사람은 각 사업부에서 엄청난 능력을 발휘하였으며 각 사업부의 CEO가 되기도 하였다. 그는 자신의 능력만큼이나 능력을 가진 사람을 보는 눈도 정확했던 것이다. 공격적이었다는 것만큼 빨리 모든 사업부에 적응하였으며 신규 개척사업에서도 그는 공격적으로 사업에 대한 판단이 빨랐다. 그것은 곧 새로운 시장을 개척하였고 남들보다 위험부담을 안고 있긴 했지만 가장 빠르게 앞서 나가는 기업이 되는 성장요인이 되기도 했다.
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