[관리이론]동기부여

등록일 2002.12.11 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 300원

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목차

1> 동기부여의 내용이론과 과정이론
2> 동기부여의 요인
3> 욕구 이론
1. 매슬로의 욕구단계이론
2. 알더퍼의 ERG이론
3. 맥클리랜드의 학습된 욕구이론
4. 매슬로와 알데퍼이 이론의 핵심적 차이는?
5.맥클리랜드이로느이 경영학적 의미는?
4> 허즈베그의 2요인 이론
5> 과정 이론
1. 브룸의 기대이론
2. 아담스의 공정성 이론

본문내용

보상의 양과 공정성을 공히 극대화하려는데 관심을 갖고 자
시읜 공헌과 보상의 크기로 타인이 그것과 비교하여 모티베이션 수준을 결정한다는 견해
를 전개한 이론이다 . 이 공정성이론을 모티베이션과 관련시켜 체계적으로 제시한 학자
는 아담스이다. 이이론의 골자는 자기의 투입 대 산출의 비울을 동일한 작업상황하에 있
는 타인의 투입 대 산출과 비교하여 그것이 크거나 작을 때는 불공정성이 지각되고 같을
때는 공정성이 지각된다는 것이며 다음과 같은 경우에 불공정성과 공정성을 지각하게 된
다.
이렇게 해서 조직에서 개인들이 불공정성을 지각하게 되면 대개 부족한 보상에 따른 불
만이나 과다한 보상에 따른 부담감이나 불안감이 나타나게 된다. 이러한 긴장감은 불공
정성의 정도에 따라 달라지며 불공정성을 감소시키는 방향으로의 모티베이션으로 작용하
게 된다. 즉 과다한 보상을 죄책감을 발생시켜 자신이 투입을 증가시키거나 타인의 산
출에 따른 보상을 증가시키기 위하여 적극적으로 노력하게 된다는 것이다.
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