경영전략 - 제 6장 경쟁우위와 경쟁전략

소개글

경영전략 제 6장 경쟁우위와 경쟁전략입니다

목차

제1절 경쟁우위전략
제2절 본원적 전략
제3절 전략집단과 이동장벽

본문내용

1.1 산업의 핵심성공요인
기업이 경영전략을 수립하는데 가장 중요한 목적과 관심은 어떻게 하면 경쟁자에 비해
지속적인 경쟁우위를 유지하는가에 있다.
산업내의 핵심성공요인의
두 가지 요건
기업은 고객과 수요분석을 통해
고객이 원하는 것들을 파악하여
그것을 제품화시킴
기업은 산업내의 경쟁관계에서
생존하기 위해 경쟁분석에서
어떠한 조건을 구비해야 하는가
파악
제1절 경쟁우위전략
1. 경쟁우위의 개념
생산비를 초과하는 가격을
고객이 지불할 의향이 있는
제품이나 서비스 제공
- 경쟁사보다 자사를 더
선호할 수 있는 제품이나
서비스 제공
(고객과 수요분석)
-고객은 누구이며 그들이
원하는 것은 무엇인가?
-고객들의 경쟁하는 기업
가운데 선택하는 기준이
무엇인가
경쟁에서 살아 남는 능력
(경쟁분석)
경쟁을 유발하는 구조적
요인은 무엇인가
경쟁의 dimension은
무엇인가?
경쟁강도는 어느 정도인가?
기업이 경쟁우위요인을
획득할 수 있는 방법은
무엇인가?

<중 략>

제3절 전략집단과 이동장벽
1. 전략집단
“한 기업집단으로부터 다른 집단으로서 이동에 드는 절대적인 비용 또는
새로운 진입자가 기존의 기업들에 비하여 추가적으로 부담해야 하는 운영비용”
이동장벽과 유사한 분리기제의 개념을 통해 이동장벽 개념을 일반화하여
이 개념을 기업의 고유한 관리적 특성과 연결시킴
룸 멜 트
“한 산업 내에서 다른 기업집단과 이동장벽 즉 진입과 퇴거장벽에 의해 분리된 기업집단”
메스카랜하스와 아아커
이동장벽 자체가 전략집단 연구에 있어서 독특한 전략으로 간주하고
전략집단이 존재하면 이동장벽을 구축하며, 반대로 이동장벽의 창출이 이루어지면
전략집단이 형성됨

참고 자료

없음