[국제경영] Hewlett-Packard 사의 제휴역량 구축사례

등록일 2002.12.11 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 500원

목차

제휴능력 필요성의 인식
CO 제휴팀(The CO Alliance Team)
제휴역량 구축을 위한 실천
HP의 지식경영(Knowledge Management at HP)
제휴능력 구축 : 도전과 이점
시사점






본문내용

전체적으로 본 사례는 HP가 자체적인 경험을 통한 교훈들을 학습하고 보존하려는 직접적인 노력에 의해 제휴역량을 구축해온 사실을 보여준다. 또한 이러한 과정들의 이행은 진화적 발전단계를 거쳤다는 사실을 알 수 있다. HP는 개인의 제휴 경험을 중요시 여겨 이들 전문가들의 풍부한 전문 지식을 정제하고 이를 조직 전체에 걸쳐 다양한 형태로 활용할 수 있도록 함으로써 자체적인 제휴역량을 구축하였음을 알 수 있다. 언론 매체에서 "훌륭한 제휴 파트너"로서의 HP의 명성은 제휴관리를 기업내부의 핵심역량으로 만들기 위한 자체의 노력의 결과라 볼 수 있다. 물론 일부 언론에서는 HP의 신제품 혁신과 도입, 그리고 네트워크 경제에서의 공고한 입지 구축에 대한 HP의 능력에 대해 의문을 나타내고 있다. 그러나 HP사와 제휴관계를 맺고 있는 파트너들은 HP가 제휴역량 구축을 통해 성공적인 변신을 꾀할 수 있었다고 평가한다.

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