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최초 등록일
2013.03.01
최종 저작일
2013.03
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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 갈등의 개념

Ⅲ. 갈등의 유형
1. 좌절에 의한 갈등
2. 목표갈등
1) 접근 대 접근갈등(approach vs approach conflict)
2) 접근 대 회피갈등(approach vs avoidance conflict)
3) 회피 대 회피갈등(avoidance vs avoidance conflict)
3. 역할갈등
1) 역할내 갈등
2) 역할간 갈등

Ⅳ. 갈등과 갈등이론

Ⅴ. 갈등과 민족갈등
1. 갈등배경
2. 발단
3. 전개
4. 종결

Ⅵ. 갈등과 북미갈등

Ⅶ. 갈등과 조직갈등

Ⅷ. 갈등과 핵에너지갈등

Ⅸ. 갈등과 유통경로갈등

Ⅹ. 갈등과 채널갈등

Ⅺ. 갈등과 입지갈등

Ⅻ. 갈등과 종교갈등

ⅩⅢ. 결론

본문내용

Ⅰ. 개요
도시인들이 형성하는 집단은 공동체성이 강한 혈연적, 연고적 집단과 달리 구성원은 이질적이지만 사회적 지위관심지향성사고문제의식이란 측면에서 비슷한 속성(이질공속)을 공유하는 결사체적 집단으로서의 특성이 강하다. 거기에는 자발적 모임, 직장 결사체, 이익집단, 비정부조직 등 다양하며, 이들간에는 특정한 이해관계를 중심으로 협력뿐만 아니라 갈등과 대립이 함께 발생한다.
도시인들이 손쉽게 결성하거나 참여하는 집단은 자발적 모임(예, 동호회, 동창회, 친구집단 등)이다. 실제 일상생활에서 도시인들은 실제 적잖은 수의 자발적 모임과 관련된 활동을 하고 있으며, 근자에 들어 소득이 향상되면서부터는 개인취미여가활동을 중심으로 하는 동아리 활동이나 인터넷 대화모임 등에 참여하는 빈도가 급격히 늘고 있다. 자발적 모임은 비공식적이면서 대면적인 관계를 통해 느슨하게 만들어지고 작동하는 게 특징이지만, 참여자 수가 많아지고 활동주제가 분명해지며 조직이 체계화되면 결사체적 조직으로 쉽게 발전해 갈 수 있다.

< 중 략 >

ⅩⅢ. 결론
우리는 흔히 어떤 사태나 상황을 경험하면서 마음속으로 도전 받는 바가 있었다고 말한다. 이 때 도전 받았다고 하는 바를 가리켜 갈등(conflict)이라고 한다. 경쟁상황이나 윤리적 딜레마(ethical dilemma)에 직면하여 가치판단 또는 윤리적도덕적 판단이 요구되는 상황을 생각해 볼 필요가 있다.
일반적으로 갈등은 스트레스(stress) 만큼이나 많은 문제를 불러일으키는 것으로 인식되고 있다. 하지만 이는 갈등이란 개념을 올바르게 이해하지 못해 갈등을 흔히 생각하는 것처럼 역기능적인 결과를 낳는 부정적인 개념으로 이해한 까닭이다. 이는 도전 받은 바가 개인적으로 수용(受容 ; perception)하기 어려운 문제라고 느껴져 팀 업적에 역기능을 낳는 흔히 부정적인 개념으로 이해하고 있는 갈등인 것이다.

참고 자료

서기준, 한반도 평화정착을 위한 북미갈등의 해결방안, 조선대학교 통일문제연구소, 2005
이일석, 민족간의 문화 충돌과 갈등, 한국사진지리학회, 2010
윤지현, 조직갈등이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향 : 호텔 종사원을 중심으로, 경희대학교, 2011
이익주, 유통경로 갈등의 조정에 관한 연구, 영남대학교, 1986
원창희, 갈등관리의 이해, 한국문화사, 2012
최소인, 갈등이론에 대한 분석 : 칸트와 헤겔의 갈등이론을 중심으로, 한국칸트학회, 2006
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