[기업문화] 청개구리기업문화

목차

ⅰ. 디지털 시대, 디지털 문화
ⅱ. 사람이 경쟁력이다
ⅲ. 한국기업, 문화가 문제다
ⅳ. 비전에서 출발하라
ⅴ. 마음을 사로잡아라
ⅵ. 21세기 퓨전형 한국인
ⅶ. 신뢰가 자산
ⅷ. 수평조직이 지식을 창조한다
ⅸ. 글로벌 시대는 다양성이다

본문내용

1. 디지털 시대, 디지털 문화
디지털 시대가 도래를 하면서 조직이 디지털형 조직으로 바뀌고 있다. 이러한 조직에서는 디지털형 인재를 원하고 있다. 그래서 디지털형 조직은 디지털형 인재를 만들어내는 조직이고, 디지털 문화는 그러한 인재를 꾸려나가는 생활방식이다. 개인이 주인이 되어 주도적인 역할을 하고, 모든 조직인들이 지식근로자가 되어 창의와 혁신을 발휘하고, 조직의 자원을 탄력적으로 유연하게 흐르며, 가상공간에서 또 하나의 조직이 움직이는 그런 모습이다.

2. 창조적인 이단자를 길러라
창조적인 이단자란 중심 규범은 잘 준수하는데 주변 규범은 무시하는 사람을 말한다. 이러한 창조적인 이단자는 기존문화가 가지고 있는 약점을 보완하고, 엉뚱한 발상으로 돌파구를 열어주고 여러 사람에게 자극을 주는 역할을 한다. 그러므로 조직은 조직이 정하고 있는 비전이나 이념에는 충실하지만, 자질구레한 규범이나 규칙은 무시하는 그런 사람을 찾고, 보호하고, 후원하고, 육성해야 할 것이다.

참고 자료

없음