[인사관리] 직무분석의 이해

등록일 2002.12.10 한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,500원

소개글

직무분석에 대한 전반적인 내용입니다.

다른부분과의 연관은 고려하지 않고 직무분석 자체만 보았습니다.

참고하세요.^^

목차

1. 서 론

2. 직무란 무엇인가

3. 직무분석의 중요성
(1) 적절한 인사관리와 역할 모호성 감소
(2) 조직 구성원의 역량강화
(3) 수행평가의기준
(4) 기타

4. 직무분석의 측정내용
(1) 기본요소에 의한 직무분석
(2) 직무-중심, 작업자-중심적 접근에 의한 직무분석
(3) 연대적인 것과 기능적인 것의 분류에 의한 직무분석

5. 직무분석을 위한 정보
(1) 정보수집방법
(2) 정보의 출처

6. 직무분석의 절차
(1) 예비작업
(2) 직무분석의 실시
(3) 정리단계

7. 직무기술서와 직무명세서
(1) 직무기술서
(2) 직무명세서

8. 직무분석과정의 오류와 유의사항
(1) 직무분석과정의 오류
(2) 직무분석과정상의 유의사항

9. 우리나라의 직무분석 이용실태와 발전방향

10. 결 론

11. 참고자료

본문내용

얼마 전 xx생명에서 xx생명의 인사정책에 대해 특강을 한 적이 있었다. 다른 대기업들과 같이 급변하는 환경에 발맞추어 살아남기 위해 xx생명 역시 기존의 연공서열식 인사제도를 탈피하고 능력위주의 그리고 보다 과학적인 인사제도를 개발, 도입하게 된 것이다. 그것은 약 2년여에 걸친 연구와 막대한 비용의 투자의 성과였다. 그렇다면 이러한 인사혁신에 필연적인 과정으로서 직무분석이 있었을 것이다. 그리고 상식적으로 생각해도 그러한 직무분석에 이해 인사이동이 이루어지고 보다 효율적인 인력관리가 이루어졌을 것이라 여겨진다. 하지만 이러한 물음에 특강을 하게된 xx그룹의 고위관리자는 고개를 절래절래 흔들었다. 자신들도 그러한 마음은 굴뚝같지만, 여건이 되지를 않는다는 것이었다. 나는 그 이유가 궁금했졌고, 이번 기회에 직무분석이 무엇인지에 대해 그 흐름이나마 알고 나아가 왜 우리나라에서는 직무분석이 효율적으로 활용되지 않는지에 대해 알고자 한다.

참고 자료

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