[건설기업의 경영전략]-국내외 건설기업 전략 비교 포함,건설경영전략,건설 글로벌,건설 자기소개서,건설자소서,중국건설,미국건설,일본건설,중동건설,삼성건설,현대건설,GS건설, 벡텔

소개글

한국의 건설기업이 나아가야 할 전략에 대해 - 국내외 선도 건설기업 중심으로 -살펴본 레포트입니다.
성숙기 국내주택시장/국내주택시장/해외건설시장에서 새로운 전략적 변화 모색을 위해-
Fluor(플루어), Bechtel(벡텔), Hochtief(호티에프), Skanska(스칸스카), Vinci(빈치), Strabag(스트라백), Leighton(레이튼),
CCCC(중국건설통신회사), Shimizu(시미즈), LARSEN & TOUBRO(라센앤토브로), CCC(Consolidated Contractors Company),
카지마 건설, Orascom 건설(오라스콤건설), 터너(Turner), ENKA(엔카), AVENG GROUP,
삼성건설, 삼성엔지니어링, 현대건설, 롯데건설, 한화건설, GS건설, SK건설,
대우건설, 포스코건설, 대림산업, 쌍용건설, STX건설, 한라건설 등 선도기업의
- 성장과정, 경영전략, 경영 특장점 등 비교/건설시장 현황 및 향후 분석을 토대로 주요 시사점을 작성하였습니다.
다른학생과 인터넷과 차별화하기 위해 내용을 독창적으로 구성하였으며, 의견역시 창의적으로 작성하였습니다.
많은 분량, 참고문헌, 표, 그림과 독창성과 알찬 내용으로 A+받은 과제입니다. [논문수준입니다.]
+ 추가로 건설기업 자기소개서, 건설기업 이력서에 도움이 되는 내용이 포함되어 있습니다.
(건설업의 이해, 건설경영전략, 건설경쟁자분석, 해외건설시장 현황, 국내주택시장분석 등)

목차

『목차』

성숙기 건설시장-새로운 전략적 변화 모색해야
국내 건설시장 현황 및 시사점
건설산업, ‘역발상’ 필요, 주택시장 침체로 4년 연속 수주 감소
2020년까지 건설시장 성숙기 지속
시사점-건설산업, ‘역발상’이 필요하다. 역발상 전략으로 위기를 기회로

녹색건설사업의 경제파급효과와 시사점
가. 건설 관련 녹색뉴딜사업
나. 파급효과추정방식
다. 녹색건설사업의 생산유발효과
라. 녹색건설사업의 일자리창출효과
□ 산업별 취업유발효과
□ 직업별 취업유발효과
□ 학력별 취업유발효과
마. 시사점

2015년 이전에 해외 수주 年1,000억 달러 돌파 전망
- 유망 상품은 여전히 플랜트, 프로젝트 매니저 수요 높아 –
주력 시장은 동남아와 중동
프로젝트 기획 및 관리 역량 중시
해외 주요국의 경제위기 대처방안 평가와 시사점
주요국의 경기활성화대책 비교

한국의 경제위기 대처방안 및 평가
1. 한국의 경제위기 대처방안
(1) 경기활성화대책
(2) 정부 및 공공기관 SOC 투자계획
(3) 대규모 SOC 사업계획

한국의 대처방안과 재정건전성 전망
정책적 시사점
한국과 주요국의 경제위기 대처방안 비교 평가
시사점
삼성물산의 전략수립 방안
□ 위기의 건설산업
□ 부정적 이미지
□ 새로운 전환점 모색 필요
□ 연구 목적
□ 건설 분야의 존경받는 기업
□ 국가별 현황
□ 주력 분야

1. 존경받는 건설기업의 특성
1) 기업의 개요 및 성장과정
□ Fluor(플루어)
□ Skanska(스칸스카)
□ Vinci(빈치)
□ Strabag(스트라백)
□ Leighton(레이튼)
□ CCCC(중국건설통신회사)
□ Hochtief(호티에프)
□ Shimizu(시미즈)
□ LARSEN & TOUBRO(라센앤토브로)
□ CCC(Consolidated Contractors Company)
□ 카지마 건설
□ Orascom 건설(오라스콤건설)
□ 현대 건설
□ ENKA(엔카)
□ AVENG GROUP
2) 경영전략
□ Fluor
□ Skanska
□ Vinci
□ Strabag
□ Leighton
□ CCCC
□ Hochtief
□ Shimizu
□ LARSEN & TOUBRO
□ CCC(Consolidated Contractors Company)
□ 카지마 건설
□ Orascom 건설
□ 현대 건설
□ ENKA
□ AVENG GROUP
3) 경영 성과
□ Fluor
□ Skanska
□ Vinci
□ Strabag
□ Leighton
□ CCCC
□ Hochtief
□ Shimizu
□ LARSEN & TOUBRO
□ CCC(Consolidated Contractors Company)
□ 카지마 건설
□ Orascom 건설
□ 현대 건설
□ ENKA
□ AVENG GROUP
4) 기타 특장점
□ Fluor
□ Skanska
□ Vinci
□ Strabag
□ Leighton
□ CCCC
□ Hochtief
□ Shimizu
□ LARSEN & TOUBRO
□ CCC(Consolidated Contractors Company)
□ 카지마 건설
□ Orascom 건설
□ 현대 건설
□ ENKA
□ AVENG GROUP

<시사점 및 결론>
□ 주요 시사점
1) 장수기업으로서 독특한 위험관리 방식 보유
2) 다양한 사업추진 방식 존재
3) 중소 규모 공사도 적극 수행
4) 민자사업의 중요성 부각
5) 민간 건축공사의 중요성 부각
6) 적극적인 해외시장 진출
7) 고객과 장기적인 신뢰관계 유지
8) 종업원에 대한 배려 및 자긍심 고취
9) 에너지절감 및 환경 관련 사업에 적극 참여
10) 사회적 책임 노력 등
□ 삼성물산에게 주는 시사점

※ 참고문헌

본문내용

성숙기 건설시장-새로운 전략적 변화 모색해야
국내 건설시장 현황 및 시사점
-건설산업, ‘역발상’ 필요, 주택시장 침체로 4년 연속 수주 감소

2008년 이후 국내 건설시장의 침체가 4년 가까이 지속되고 있다. 종합건설업체의 국내 건설수주액은 2007년에 127.9조원으로 사상 최고치를 기록한 이후 현재까지 감소세를 보이고 있다. 종합건설업체의 2010년 국내 수주액은 불변금액 기준으로 보면 외환위기 직전인 1997년보다도 적은 금액이다. 이러다보니 국내 건설시장이 이미 성숙기를 지나 쇠퇴기로 접어든 것 아니냐는 얘기까지 나오고 있다.
그러나, 외환위기 이후 성숙기에 진입한 국내 건설시장은 아직까지도 성숙기를 지나고 있는 것으로 판단된다.
최근 국내 건설시장의 극심한 침체는 시장의 구조적 변화보다는 민간 건설 수주, 특히 주택 수주의 침체에 기인하고 있다. 2008년 이후 분양가상한제가 민간 택지로 확대 적용됨에 따라 주택시장의 침체가 시작되었다. 이후 글로벌 금융위기까지 더해짐에 따라 주택시장은 3년 연속 극심한 침체를 지속했다.
2010년 주택 수주가 2007년 대비 45.6%나 줄어들었으며, 이에 따라 민간 수주도 2007년 대비 28.5% 감소했다.
올해는 그동안 침체가 지속됐던 주택 수주와 민간건설 수주가 회복되고 있지만 회복 속도가 느리고, 지난 2년 간 4대강 사업을 비롯해 발주가 양호했던 공공부문이 지난 2년 간 발주 증가의 영향으로 다시 발주가 감소함에 따라 전체 국내 건설 수주는 회복되지 못하고 있다.

2020년까지 건설시장 성숙기 지속
현재 국내 건설시장이 성숙기에 있다는 것은 지난 30년 간의 국내 건설투자의 장기 추이를 보면 더욱 분명히 드러난다.
국내 건설투자는 2009년에 공공부문이 주도한 토목 투자 증가에 힘입어 전년 대비 3.4% 증가한 이후 2010년부터 감소세를 보이고 있다. 선행 지표인 건설 수주가 최근 3년 연속 감소했음을 감안할 때 건설 투자의 감소세는 향후 좀 더 지속될 것으로 예상된다.

참고 자료

해외토목 건축시장 선진 기업들의 시장 확대 전략 및 시사점(선진 기업들의 사례를 중심으로) 성유경, 최석인 외 2명 저 | 한국건설산업연구원 | 2012.11.20
건설업계 기업정보 DB (대한민국 건설업체 5만 8000사 종합 전문분야별 대해부) 한국기업콘텐츠진흥원 편집부 저 | 한국기업콘텐츠진흥원 | 2012.02.01
세계 일류 건설기업들의 사업구조 변화분석 장현승 저 | 한국건설산업연구원 | 2006.10.21
한국의 10대 건설기업 | 류철호 저 | 자유미디어 | 2011.06.30
해외건설사업 이제는 전략이다 | 김영태 저 | 삼성경제연구소 | 2010.07.19
대한건설협회 | www.cak.or.kr
위기대응의 건설경영전략 | 남진권 저 | 금호 | 2011.01.20
중국 건설산업의 현황과 진출전략 | 박인성 저 | 보문당 | 2007.12.31
환경변화에 건설경영 패러다임의 전환 |김민형 저 | 한국건설산업연구원 | 2007.02.22