[경영정보론] 이마트 GOT 발주 시스템

등록일 2002.12.09 한글 (hwp) | 24페이지 | 가격 2,000원

소개글

이마트의 수많은 시스템 중 GOT발주 시스템에 대한 발표자료입니다. 자세한 표와 알기쉬운 그림을 넣어서 누가 봐도 쉽게 이 시스템에 대해 이해할 수 있도록 정리한것입니다..
파워포인트 자료와 함께 이용하시면 좋은 점수를 받으실 수 있을것입니다..

목차

I. 서론(기업선정 이유..)
II. 이마트의 탄생과 성장
1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개발 배경 및 효과
3. 이마트 경영전략
4. 이마트의 의의
5. 이마트의 상품
6. E-MART의 이해
7. E-MART의 주요 고객만족 전략
8. E-MART, 全거래업체와 전자상거래 확대 실시
9. 유통 업체의 전자상거래
Ⅲ. 우리 나라 유통현황
1. 우리 나라 유통구조의 특징
2. 유통구조에 대한 환경변화의 영향
3. 할인업체 발전 전망
Ⅳ. GOT 발주 시스템
1. 이마트의 도입시스템
2. 이마트 시스템 체계도
3. GOT 시스템 개발의 방향
4. GOT시스템의 개발 전략
5. GOT 발주 관련 계층별 역할
6. GOT 발주 핵심 Check - Point
7. GOT발주 시스템 통합 관리 현황
8. GOT시스템의 도입성과
Ⅴ. 세계의 할인점의 혁신방향
Ⅵ. 한국 대형소매산업의 발전과제
● 한국 할인점 유통의 현황에 대한의견.....
Ⅶ. 과제를 마치며
참 고 :
● 표준물류바코드(EAN-14)란?

본문내용

국내 토종 할인점 이마트는 이제 상품을 잔뜩 쌓아놓고 팔지 않아도 되며(재고손실) 물건이 없어서 팔지 못하는 경우도 없게 되었다.(기회상실) 그 이유는 재고를 항상 "적정수준"으로 유지하기 때문이다. 예전에는 진열해둔 상품이 오랫동안 팔리지 않아 "재고 손실"이 생기기 일쑤였고 물건이 없어 손님을 돌려보내는 일이 적지 않았다. 이같은 변화는 2000년 4월부터 본격적으로 가동하기 시작한 GOT발주시스템 덕분이다. GOT시스템은 재고 정보를 비롯한 날씨·지역정보 등 각종 변수에 대한 적용이 가능하도록 설계돼 있다. 이 시스템을 도입한 후 이마트 점원들은 판매상황 변화에 따라 GOT단말기를 이용해 즉석에서 발주할 수 있게 됐다. 특정상품이 예상외로 잘 팔릴 때는 긴급발주를 한다. 대부분의 할인점이 SCM(Supply Chain Management : 총공급망 관리)을 사용 매장에 물건이 떨어지면 자동으로 주문이 이뤄져 상품이 들어오도록 하는 시스템을 사용하고 있지만 이 GOT 발주 시스템은 재고량과 상품 판매추이를 분석해 발주 시점을 자동으로 확인해 주는 「권고발주」제도를 도입하고 있다. 권고발주는 일일 판매되는 공산품의 경우 그 정확성이 높은 것으로 분석돼, 생필품에 대한 일일 권고발주가 시행되고 있다. 이들이 입력한 정보는 실시간으로 보고되고 EDI(전자문서교환)시스템을 통해 거래선에 통보된다.

참고 자료

-한국경제신문 www.ked.co.kr
-매일경제신문 www.maeilbiznews.co.kr
-경향신문 www.khan.co.kr
-조선일보 www.chosun.com
-동아일보 www.dongailbo.com
-한국제약협회 www.kpma.or.kr
-통계청 www.nso.go.kr
-한국디지털도서관 www.keris.co.kr
-천리안 www.chollian.net
▶E-MART 본사 마케팅부 자료제공
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기