중국 진출 한국기업의 노사관계 및 인적자원관리

소개글

중국 진출 한국기업의 노사관계 및 인적자원관리에 대한 과제입니다.다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중국 진출 한국기업의 인사노무 관련 현황
1. 한국기업의 중국 진출 실태
2. 중국의 노동환경과 한국기업의 노무관리 실태

Ⅲ. 중국의 노동법제 변화 추세와 영향
1. 노동법규의 변화추세와 특징
2. 3대 노동기본권의 변화 추세
3. 노동법 개정이 기업 수준에서 미치는 영향
4. 삼자주의가 기업 노사관계에 미치는 영향

Ⅳ. 중국내 한국기업의 사례연구

Ⅴ. 노사관계와 인적자원관리의 실태분석
1. 실태조사 측정방법
2. 실태분석
3. 향후 노사관계 및 인적자원관리에 대한 시사점

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
중국은 지난 1995년 1월 시행부로 노동법을 제정하였다. 중국 노동법은 우리나라의 근로기준법과 유사한 골격을 가지고 있으나 우리 나라와는 다르게 단체행동권이 명문화 되어있지 않아 기업경영에 유리한 측면을 가지고 있고 중국 공회의 역할로 인해 적대적 노사관계의 가능성이 낮은 점도 기업들에게는 매력적인 요소이다. 그 외에도 한국의 10~20% 수준의 임금비용과 중국상품시장의 규모와 경제적 소비수준 또한 한국기업들의 중국진출을 부추기고 있다. 그러나 최근 중국의 노동삼권 관련 환경의 변화에 따라 기업들의 부담이 늘어나고 있고 인적자원 측면에서도 사무직과 기술직 인력의 부족으로 이들을 유지하기 위한 인건비 부담 또한 상승될 것으로 보인다.

<중 략>

3. 향후 노사관계 및 인적자원관리에 대한 시사점
1) 중국 진출에 대한 시사점
향후 글로벌 경쟁력을 갖추는 것이 한국내 사업장이나 중국내 사업장 모두에서 중요한 목표인 상황에서 중국의 인적자원이 가지고 있는 특성을 이해하고 중국 진출에 따른 장단점을 비교할 때 아직 한국 사업장의 인적자원이 가지는 장점이 많다는 사실과 중국의 인적자원이 가지고 있는 문제점을 극복하기 위해서는 많은 노력이 필요하다는 사실을 충분히 인식해야 한다. 더욱이 중국의 노동법제 환경이 노동삼권을 기준으로 글로벌 스탠더드에 접근하고 있는 상황에서 중국 근로자 집단이 가지고 있는 성향이 이와 결합되면 1987년 이후 한국에서 경험했던 노사관계와 인적자원관리의 애로점들이 중국에서 재현될 수도 있다.
2) 중국내 인사노무관리 방향에 대한 시사점.
최근까지 중국 진출 한국 기업들의 인사노무관리에 대한 지침이나 연구들은 대부분 중국 상황에 대한 이해와 근로자들의 특성을 감안한 현지화 방향에서 이루어 졌으나 앞으로는 대기업들을 중심으로 중국적인 특성 못지 않게 근로자들에게서 보편적으로 나타나는 특성을 이해하고 그에 맞는 기업 내적인 제도정비와 노사관계 관행 구축도 중요하다. 이를 위해 공회의 자주적 설립을 돕고 교섭을 촉진할 필요가 있다. 중국에서는 한국보다 앞서서 개별적 성과 차이에 따른 임금인상 시스템을 강화할 필요가 있다. 근로자 집단간의 갈등과 반목을 최소화하는 노력을 해야 한다. 중국 근로자들의 회사와 조직에 대한 애착심과 헌신도를 제고할 수 있는 방안이 강화되어야 한다.

참고 자료

없음