[ERP] ERP

등록일 2002.12.09 한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 1,000원

목차

제1장 서론
제2장 ERP의 정의, 특징
제1절 ERP의 정의
제2절 ERP의 특징
제3장 ERP의 도입
제1절 ERP 시스템 도입의 의의
제2절 ERP 시스템 도입의 목적
제3절 ERP 도입의 예상 효과
제4절 ERP 시스템 도입시 고려 사항
제5절 ERP 시스템의 성공 요인 10가지

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제4장 ERP의 구축
제1절 ERP 구축 절차의 목적
제2절 ERP 시스템의 구축 절차


제5장 ERP 시스템의 적용사례
제1절 세인트루이스의 몬산토社
제2절 필라델피아의 앨프액토컴노스아메리카社
제3절 위스콘신주 오쉬코쉬의 커우드그룹
제4절 삼성전관의 SAPR/3
제5절 한국중공업의 BAAN


제6장 결론 ( ERP에 대한 우리의 자세 및 향후 전개방향)

본문내용

제1장 서론
정보기술의 발달은 조직의 업무와 의사결정에 효율을 높여 주었을 뿐 아니라 사용자에게도 작업시간의 단축과 정보의 질 등에서 높은 성과를 주게 되었다. 특히 각각의 업무 분야에서 요구되는 정보기술은 독자적으로 시스템의 발전을 거듭해 왔으나 다양화된 업무와 다양한 환경에서 각기 다른 정보기술을 통합할 필요성이 발생이 되었고, 특히 다국적기업의 경우는 여러 가지 다른 현지기업의 환경을 한 곳에서 통제를 할 필요성이 대두되었다. ERP시스템은 바로 전사적 자원관리 시스템으로써 기업이 모든 분야에 걸쳐있는 정보기술을 하나의 마스터데이터로 통합해 줌으로써 실시간 경영을 가능하게 지원을 해주며, 제품을 수주하는데 에서부터 출하에 이르는 모든 업무의 과정을 지원해주는 시스템이다. 기업은 정보기술을 바탕으로 경쟁우위를 확보할 수 있으며, 기업의 생존력을 강화할 수 있다. 최근 ERP를 도입한 기업이 늘고 있으며. 도입을 적극적으로 검토를 하는 기업들이 늘고 있다. 이들 기업의 ERP도입과정을 살펴봄으로써 ERP도입시의 성공요인은 무엇인지를 분석하고 여러 가지 여러 성공요인 중에서 주요성공 요소들이 무엇인지를 파악하여 새로 ERP시스템을 도입하는 기업에 주요성공요인의 우선순위를 적용함으로써 ERP시스템의 도입에 성공을 도모할 수 있다.

ERP에 대한 정의를 가트너 그룹은 "기업 내의 업무 기능들이 조화롭게 제대로 발휘될 수 있도록 지원하는 응용시스템의 집합으로 차세대의 업무시스템"이라고 정의를 내렸다. 또한 ERP연구회에서는 "기업전체의 경영자원을 효과적으로 이용하는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단과 개념"이라고 표현을 하고 있다. ERP란 무엇인가? 기존의 기업들은 업무 전산화를 위하여 기업자체의 전산실 또는 외부 업체들로부터 자신들이 필요로 되어지는 업무를 분석하고 회계나, 재무, 인사관리, 급여관리, 생산관리 등을 직접 기업의 업무 프로세스에 맞도록 구축하는 방식으로 정보기술을 도입해 왔다. 결국 여기서 정보기술이란 기존의 기업 업무 프로세스에 정보기술이 도입이 되어 절차를 개선해 준 것이 아니라 절차를 빠르게 진행시켜 준 것에 불과했다. 그러나 정보기술은 점차 진화의 단계를 거쳐, 각각의 업무에 적용이 되는 정보기술 도입이 필요하게 되었다. 이를 지원하는 시스템이 바로 ERP(Enterprise Resource Planning) 즉 전사적 자원관리 시스템인 것이다.
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