소개글
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목차
1. 교원인사행정의
1) 교원인사행정의 정의
2) 인사행정의 영역
3) 교원공무원의 분류
4) 교원의 자격
2. 교직원의
1) 용어의 정의
2) 교직원의 임용
3. 교원의 연수, 승진, 전직ㆍ전보
1) 현직연수
2) 근무성적평정과 승진
3) 전직ㆍ전보
4) 휴직
4. 교원의 사기
1) 권리와 의무
2) 보수와 근무조건
3) 단체 교섭
4) 교원의 사기
본문내용
제1절 교원인사 행정의 개념
- 교원행사의 정의, 인사행정의 영역, 교육공무원의 분류에 대해 알아보고자 한다.
1. 교원인사 행정의 정의
1) 인사행정이란(personnel administration)?
① 요더(Yoder, 1959: 6)
- 종업원들로 하여금 그들의 직장에 대하여 최대에 공헌을 얻을 수 있도록 하고, 최대의 만족을 얻을 수 있도록 조력하고 지도하는 기능 또는 활동
② 캐스테터(Castetter, 1981 : 6)
- 체제의 목적을 달성하고, 개인성원이 지위 및 성취의 단위표준을 달성하도록 돕고, 직원의 능력개발을 극대화하고, 개인의 목적과 조직의 목적을 조화시키기 위하여 인력을 유치, 개발, 유지, 동기화 시키는 것
③ 화이트(White)
- 교원의 모집, 고시, 자격검정, 직급제, 보수제도, 직무분장, 직무감독, 훈련, 승진, 근무평정, 징계, 면 직, 안전, 복지시설, 재해 보상제도, 퇴직제도, 전문직 단체, 노동조합, 사기, 명성, 신분보장, 직업공무 원제도의 창설들의 문제를 다루는 것
논자에 따라 또는 관점에 따라 다양하다.
인사 행정은 과학적 관리 방법, 현대적 공무원제도의 발달, 인간관계의 이론과 행동과학의 발달 등에 기초 를 두고 전문적으로 발전하였다.
2) 교육인사행정이란?
① 서정화(1989:32)
- 교육활동의 주체가 되는 교원과 이들이 교육활동에 전념할 수 있도록 도와주고 제반 행정활동을 수행 할 수 있는 유능한 교육전무직과 일반직을 확보하고 그들의 자질을 향상시키며 근무의욕을 높여주는 일련의 행정지원 활동
② 김윤태(1986: 254)
- 교육조직의 목적을 효과적으로 달성하는데 필요한 유능한 교육직원의 채용과 그들의 계속적인 능력발 전, 그리고 사기 앙양을 도모하는 과정
교육인사행정이란 교육목적을 달성하기 위하여 유능한 교원을 채용하고 그들의 능력발전을 계속 도모하며 직무수행에 전념 할 수 있도록 사기를 앙양시키는 행정기술이라 할 수 있다.
참고 자료
없음