[경영의이해] 과학적 관리법

등록일 2002.12.08 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 700원

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과학적관리법에대해 열심히 정리한레포트입니다..

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본문내용

20세기 초에 산업과 기업은 확대되고 자본은 충분하였지만 기능을 갖춘 노동력의 공급은 부족하였고 인습적이고 방임적인 관리가 성행하였다. 이러한 비효율적인 관리를 개선해 노동자들의 성과를 증진시키기 위하여 전개된 이론이 과학적 관리법이다. 과학적 관리법은 작업장에서 능률을 증진시키기 위하여 작업공정을 재설계하는 목적으로 작업자와 과업 사이의 관계를 체계적으로 연구하는 기법으로 테일러가 주도적 역할을 하였다. 과업이란 정상적 능력을 가진 작업자가 건강을 해치지 않을 정도로 온종일 할 수 있는 일로 정의할 수 있다. 테일러는 한 단위의 제품을 생산하는데 각 작업자가 소요하는 시간과 노력이 전문화와 노동의 분업의 강화를 통해서 감소한다면 이는 공정이 효율적임을 뜻한다고 믿으며, 가장 능률적인 노동의 분업은 육감이나 상식이 아닌 과학적 관리법에 의해서만 가능하다고 확신하였다. 그는 철강회사에 근무하면서 작업자들이 정상적인 작업속도보다 느린 속도로 작업하는 태업의 원인을 발견하였다. 생산성을 증가시키면 작업자들이 실직할 런 지도 모른다는 두려움을 느꼈을 뿐만 아니라 표준 이상의 제품을 생산하였을 때 이에 상응하는 보상을 충분히 하여 주지 못하였기 때문이었다. 이 때문에 테일러는 작업자들의 태업을 방지하기 위하여 아래의 과학적 관리의 4대원칙을 제의하였다.

참고 자료

현대경영의이해
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