[경영전략] 골든듀 경영성공 전략

등록일 2002.12.08 MS 워드 (doc) | 20페이지 | 가격 1,100원

소개글

정말 열심히 한 좋은 자료 입니다...
골든듀의 성공전략에 대한 내용이 체계적으로 잘 정리되어 있습니다...
다운 받으셔도 절대 후회 없으실 거구요...
많은 도움 되시길 바랍니다... ^^*

목차

Ⅰ. 서론
1. 선정이유
2. 연구목적

Ⅱ. 본론
1. 기업소개(㈜화동양행 및 골든듀)
2. 골든듀의 경쟁전략
(1) 산업구조분석
(2) 경영자원과 핵심역량
(3) 골든듀의 경쟁우위와 경쟁전략
(4) 차별화 우위와 차별화 전략
(5) 문제점 및 해결책
(6) 전망
3. ㈜화동양행의 기업전략

Ⅲ. 결론
1. 골든듀의 성공요인
2. 쥬얼리 시장에서의 성공전략

본문내용

지난 2~3년 전부터 우리 나라 전역에 명품바람이 불고 있다. 사람들의 경제적 수준이 높아지고 물건의 실제가치와 함께 사회적 의미의 부가가치가 중요하게 여겨질수록 명품의 수요는 더욱 늘어날 것으로 보인다. 따라서 이미 엄청난 시장을 형성하고 있는 명품 시장은 앞으로도 그 전망이 밝다고 할 수 있다. 그러나 사실 소위 명품이라 일컫는 브랜드들은 모두 외국에서 들여온 것들이다. 1800년도부터 시작해 100년 이상의 역사를 가지고 있는 해외 명품들에 비해서 우리 나라에는 아직도 명품이라고 일컬을 만한 브랜드가 없는 것이 현실이다. 우리 나라에서 만들어진 물건이 명품으로 인정 받는 사례는 없을까? 우리가 만든 물건이 명품으로 인정 받고 성공하기 위해서 어떤 전략을 취해야 하는 것일까?를 생각해보면서 부의 상징이면서 ‘명품’의 이미지와 가장 잘 부합하는 쥬얼리 분야를 선택하게 되었다.



2. 기업선정 이유

고가전략을 취하면서 고급스러운 이미지를 가지고 처음으로 브랜드 쥬얼리라는 개념을 도입한 골든듀는 결혼예물 시장점유율 1위를 차지하며 티파니와 까르띠에와 같은 해외 명품들과 비교해도 뒤지지 않는다. 결혼예물을 주고 받는 문화로 인하여 우리 나라는 세계적인 쥬얼리 소비국이라고 한다. 골든듀는 아직까지 오랜 역사를 자랑하는 해외명품과 같은 위치를 점하지는 못하였지만 우리 나라 브랜드 중에서는 최고가의 명품으로 인정 받고 있고 해외 명품과 어깨를 나란히 할 날도 멀지 않다. 까르띠에와 같은 최고가의 해외 명품을 구입하지 못하는 고객들이 우리 나라 브랜드 중에서 까르띠에에 뒤지지 않는 품질과 브랜드 이미지를 가진 골든듀를 선택함으로써 명품을 구입할 때와 같은 만족감을 느끼게 되는 것이다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 기술전략의 유형, 분류 15페이지
    * 기술전략의 유형 그동안 여러 학자들에 의해 기술전략의 유형에 관한 분류가 이루어졌으며 기술전략의 장점과 단점에 대한 논의가 이루어졌다. 이는 기술이 기업의경쟁우위 확보에 대단히 중요한 요소라는 것을 인식하고 있음을 나타내 주는 것이다. 일찍이 Freeman(1982..
  • 신제품 전략 사례 분석(삼성 슬림TV, 처음처럼, 스카트키친, 포스코 등)_0402 19페이지
    1. 반응적인 전략 (1) 방어적 전략 방어적 전략은 경쟁 기업의 성공적인 신제품에 대항하여 자사 제품에 변형을 가하거나 경쟁 신제품에 대항할 신제품을 내놓는 전략을 말한다. 또한 방어전 전략은 단순히 기존 제품에 변형을 가하는 수준을 넘어서 선제적 또는 역공적인 ..
  • [경영전략]경영전략·경영혁신 전략개념의 형성과 전략개념, 전략수준, 전략 프로세스(과정) 24페이지
    쉔델과 헤덴은 Business Policy는 어떤 학문의 분야가 아니라 마케팅, 재무, 생산 등 경영의 기능적인 분야들을 통합하려는 과정 (어떤 길로 가든 잘 가면 되지 무슨 원칙이나 최선의 길이 있겠냐?) Key Idea는 근본적이고 지속적이어서 변화가 필요없다고 생..
  • 마케팅전략 17페이지
    마케팅 전략학 습 목 표치열한 경쟁 속에서 기업이 존속성장하기 위해서는 장래의 목표를 구체화하여 계획을 수립실행하여, 이를 성취하려는 마케팅전략이 요구 마케팅전략이란?마케팅전략의 특징 및 전략결정의 요소마케팅전략의 유형*기업행동에 일정한 방향과 지침을 제공하는 것* 설..
  • 혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략) 11페이지
    1. 전략적 제휴와 벤치마킹전략(1) 전략적 제휴전략적 제휴(strategic alliance)란 기업이 해결할 수 없는 약점을 보완하는 전략으로 단기간에 자사가 해결할 수 없는 기술과 능력을 상대방에게서 얻고 배우는 협력관계전략으로 정의된다. 이는 둘 또는 그 이상의..
  • [롯데시네마 서비스,마케팅전략 보고서] 롯데시네마 서비스전략,마케팅전략 분석과 롯데시네마 현재전략분석과 새로운전략제안 (메가박스,CGV와 비교분석) 23페이지
    1. 롯데시네마 기업선정이유대체 휴일제 도입, 가계 소득 증가 등의 여러 가지 외부 환경의 변화들로 인해 수년 전부터 여가의 중요성과 그 수요가 증가하여 여가활동을 즐기는 사람들이 많이 늘어나고 있다. 그리고, 많은 사람들이 즐기는 여가활동들 중 하나로 영화 관람을 꼽..
  • 관광마케팅 전략 12페이지
    1. 전략의 개념 모든 관광기업은 항상 변화하는 마케팅 환경 속에서 성장해가고 있다. 그들은 변화에 민감하고 이에 대처하기 위해서 기업 환경을 꾸준히 분석하고 평가해야만 하는데, 만약 그렇지 않으면 기업이익에 해가 될 뿐 아니라 심지어는 관광기업의 생존에 위협이 될 ..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서